Sozio-Kultureller Code, Ritual Und Management: Neue Perspektiven in Interkulturellen Feldern

ISBN-13: 9783531163741 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 226 str.

Christian J. Jäggi

Opis

Soziale Systeme bestehen bekanntlich aus einer Anzahl von Akteurinnen und Akteuren, aus den Beziehungen dieser Akteurinnen und Akteure unter e- ander sowie aus einer Abgrenzung alle dem, was nicht Teil des betreffenden sozialen Systems ist und zur System-Umwelt gehort.. Aus der Systemtheorie wissen wir, dass sich soziale Systeme homoostatisch und autopoietisch organisieren, also in einem labilen, aber nichtsdestoweniger erstaunlich stabilen Gleichgewichtszustand befinden und sich selbst organis- ren. Gleichzeitig sind soziale Systeme meist sehr anpassungsfahig und reagieren schnell auf Veranderungen in ihrer Umgebung. Die Uberlebensfahigkeit eines sozialen Systems, aber auch der Erfolg einer Organisation oder eines Unternehmens hangt unter anderem von der Fahigkeit ab, Komplexitat zu reduzieren und sich auf zielgerichtete Handlungen und V- haltensweisen auszurichten. Nicht wenige Theorien individuellen Lernens, aber auch viele Konzepte des organisationalen Lernens kranken daran, dass sie nicht zufrieden stellend erk- ren konnen, warum Lernen dermassen erfolgreich ist, wenn es um die Wahl optimaler Handlungs- und Verhaltenseisen in konkreten Situationen geht. Nicht das (kognitive) Fakten- oder Theorienwissen, sondern die Auswahl optimaler Verhaltensweisen und Handlungsalternativen ist ausschlaggebend fur den Erfolg einer Organisation oder eines sozialen Kontextes. Doch wie wissen die Angehorigen einer Organisation oder die Akteurinnen und Akteure eines sozialen Systems, welche Handlungen und Verhaltensweisen nicht nur den Erfolg und die Stabilitat des betreffenden Systems garantieren, sondern auch den erwunschten Output oder das erwartete Outcome generieren? Diese Lucke versucht das Konzept des sozio-kulturellen Codes zu fullen."

Spis treści

Zur Tiefenstruktur menschlicher Interaktion - Bewusste und unbewusste Aspekte - Zum Konzept des sozio-kulturellen Codes - Die doppelte Bedeutung des Code-Begriffs: Kommunikationstheoretischer und mikrosozialer Zugang - Der Code-Begriff in der Kommunikationstheorie: Code erster Ordnung - Der Code als Interaktions-Struktur und Zuschreibungsmuster mikrosozialer Kontexte: Code zweiter Ordnung - Die Tiefenstruktur menschlicher Handlungen als sozio-kultureller Code: Code dritter Ordnung - Der Code-Begriff Umberto Ecos und das Konzept des sozio-kulturellen Kontinuums - Grenzen des sozio-kulturellen Codes - Codes und Sub-Codes - Stabilität, Labilität und Veränderbarkeit von sozio-kulturellen Codes - Zum Geltungsbereich sozio-kultureller Codes - Makrosoziale und mikrosoziale Codes - Sozio-kulturelle Codes über längere historische Perioden (Längsschnittanalysen) u.a.

O autorze

Christian Jäggi ist Geschäftsleiter des Vereins Inter-Active zur Förderung und Unterstützung der Selbsthilfe in sozialen, wirtschaftlichen und kulturellen Bereichen sowie Dozent an verschiedenen Fachhochschulen.

Blurb

Rituale sind Ausdruck zeitlich und räumlich verdichteter sozio-kultureller Codes. Sie bilden die Grundlage einer jeden Organisation und drücken sich im Prozessmanagement, in der Unternehmenskultur, im Human Resources Bereich und im strategischen Management aus.
Christian Jäggi zeigt, dass Change-Prozesse nur dann nachhaltig und erfolgreich sind, wenn es ihnen gelingt, entweder den sozio-kulturellen Code zu verändern oder die Änderungen code-konform zu modellieren. Für die Weiterbildung und das lebenslange Lernen zeigt der Autor neue Perspektiven in interkulturellen Feldern auf.