Sozialunternehmen

ISBN-13: 9783662540077 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 79 str.

Sebastian Gose

Opis

Das Buch unterstutzt Unternehmen bei der Integration von Menschen mit Behinderung in den 1. Arbeitsmarkt. So versucht die Case Study ein Grundverstandnis dafur zu schaffen, welche Herausforderungen das Management von Sozialunternehmen beinhaltet. Dazu werden insbesondere Themen aus der Personalfuhrung, dem Personalmanagement, der Unternehmenskultur sowie die besonderen Bedurfnisse von Menschen mit Handicap analysiert. Daruber hinaus wird erarbeitet, was ein -Social Business- von -Social Entrepreneurship- oder -Social Enterprise- unterscheidet. Auerdem wird das Social Business mit Blick auf die direkte und indirekte Erfullung gesellschaftlicher Bedurfnisse mit dem -Commercial Business- verglichen. So wird herausgearbeitet, wie speziell Sozialunternehmen als neue Unternehmensform Menschen mit Handicap helfen und von diesen genutzt werden konnen. Die Case Study beschreibt, wie ein Businessplan von einem Unternehmen in der Sozialwirtschaft aussehen konnte. Daruber hinaus wird die spezielle Unternehmenskultur am Beispiel der AfB gGmbH diskutiert und wie sich diese von der herkommlicher Unternehmen unterscheidet. Des Weiteren werden die besonderen Herausforderungen bei der Akquise von Menschen mit Handicap und deren Integration in ein Unternehmen behandelt.So setzen sich die Bearbeiterinnen und Bearbeiter mit den Entwicklungsmoglichkeiten der AfB gGmbH auseinander und entwickeln ein nachhaltiges Konzept zur gewunschten Expansion des Unternehmens.Die Leuphana Case Studies sind ein Projekt, das in Zusammenarbeit mit kleinen und mittelstandischen Unternehmen erstellt und entwickelt worden ist. Sie sind ein Lehrbuch, mit dessen Hilfe Unternehmen, die vor ahnlichen Herausforderungen stehen, selbige bewaltigen konnen. Dafur ist keine Hilfe von Dritten notwendig. Auf Grundlage der einzelnen Case Studies werden den Bearbeiterinnen und Bearbeitern elementare Werkzeuge aus der wissenschaftlichen Theorie erklart. Diese konnen sie anwenden, um mit den Insiderkenntnissen des eigenen Unternehmens Prozesse zu optimieren, Ziele entwickeln und erreichen oder schwierige Herausforderungen zu bewaltigen.

Spis treści

Vorwort des Herausgebers.- 1. Einleitung.- 2. Falldarstellung.- 3. Fallzusammenfassung für Dozierende.- 4. Lehrplan und Lehrstrategie.- 5. Werkzeuge.- 6. Arbeitshilfen.- 7. Verzeichnisse.

O autorze

Sebastian Göse ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Leuphana Universität Lüneburg. 

Der Herausgeber der Reihe Christoph Kleineberg ist Projektkoordinator des Inkubator-Projekts Case Studies der Leuphana Universität Lüneburg.

Blurb

Das Buch unterstützt Unternehmen bei der Integration von Menschen mit Behinderung in den 1. Arbeitsmarkt. So versucht die Case Study ein Grundverständnis dafür zu schaffen, welche Herausforderungen das Management von Sozialunternehmen beinhaltet. Dazu werden insbesondere Themen aus der Personalführung, dem Personalmanagement, der Unternehmenskultur sowie die besonderen Bedürfnisse von Menschen mit Handicap analysiert. Darüber hinaus wird erarbeitet, was ein „Social Business“ von „Social Entrepreneurship“ oder „Social Enterprise“ unterscheidet. Außerdem wird das Social Business mit Blick auf die direkte und indirekte Erfüllung gesellschaftlicher Bedürfnisse mit dem „Commercial Business“ verglichen. So wird herausgearbeitet, wie speziell Sozialunternehmen als neue Unternehmensform Menschen mit Handicap helfen und von diesen genutzt werden können. Die Case Study beschreibt, wie ein Businessplan von einem Unternehmen in der Sozialwirtschaft aussehen könnte. Darüber hinaus wird die spezielle Unternehmenskultur am Beispiel der AfB gGmbH diskutiert und wie sich diese von der herkömmlicher Unternehmen unterscheidet. Des Weiteren werden die besonderen Herausforderungen bei der Akquise von Menschen mit Handicap und deren Integration in ein Unternehmen behandelt.So setzen sich die Bearbeiterinnen und Bearbeiter mit den Entwicklungsmöglichkeiten der AfB gGmbH auseinander und entwickeln ein nachhaltiges Konzept zur gewünschten Expansion des Unternehmens.

Der Autor 

Sebastian Göse ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Leuphana Universität Lüneburg. 

Der Herausgeber

Christoph Kleineberg ist Projektkoordinator des Inkubator-Projekts Case Studies der Leuphana Universität Lüneburg.