Sozialpolitik Der Unternehmen Unter Dem Einfluß Der Mitbestimmung Der Arbeitnehmer

ISBN-13: 9783663010074 / Niemiecki / Miękka / 1963 / 96 str.

Roland Hauck

Opis

Zur Sozialpolitik im allgemeinen Im 19. Jahrhundert entwickelte sich die Sozialpolitik als eigenstandige Dis ziplin. Sie war eine Antwort auf die Arbeiterfrage. Sie zielte auf die Korrek tur und Sicherung des Arbeitslebens. Es war die Zeit, da die merkantilen Formen des wirtschaftlichen Lebens den Erfordernissen einer freiheitlich-individualistischen Lebensweise weichen mussten. Von England gingen die Impulse aus und uberstrahlten die ganze westliche Welt. Die mittelalterliche Ordnung mit ihrer handwerklichen Pro duktion, mit ihrem Zunftwesen, staatlicher Reglementierung und Privilegie rung wich einer Gesellschaftsordnung, deren geschichtliche Situation um die Mitte des 19. Jahrhunderts das Wesen der Sozialpolitik pragte. Der zeitliche Beginn der sozialpolitischen Gesetzgebung - insbesondere die Fabrikgesetz gebung - in Deutschland geht auf das Jahr 1839 zuruck, in dem das "Regu lativ uber die Beschaftigung jugendlicher Arbeiter in Fabriken" nach mannig fachen Kompetenzkonflikten zwischen der preussischen Militar-, Unterrichts und Wirtschaftsverwaltung auf Landesebene erlassen wurde. Kernstuck dieses Gesetzes war die Festlegung des Mindestalters der in Fabriken und Berg werken beschaftigten Kinder auf 9 Jahre. In der zweiten Halfte des 19. Jahr hunderts folgten die Gewerbeordnung, die obligatorische Gewerbe- und Fabrikaufsicht und die Sozialversicherung. Was man im ausgehenden 19."

Spis treści

Einleitung: Zur Sozialpolitik im allgemeinen.- Erster Teil: Ziele und Wesen der Sozialpolitik der Unternehmen.- 1. Ausschaltung der aus dem Produktionsprozeß resultierenden sozialen Konfliktquellen.- 2. Motivpluralismus in der Praxis.- 3. Konzeptionelle Koordination.- 4. Systematisierung des Instrumentariums.- 5. Demokratische Willensbildung.- Zweiter Teil: Einwirkungen durch die Mitbestimmung der Arbeitnehmer.- 1. Wesen der Mitbestimmung.- 2. Einwirkungen der Arbeitsdirektoren.- a) Rechtsgrundlagen.- b) Ressortbegrenzung.- c) Ressortausdehnung.- d) Umfassende geschäftsführende Tätigkeit.- e) Bedeutung des virtuellen Aktionssektors.- f) Der Erlebnishorizont als entscheidende Bestimmungskomponente.- g) Sozialpolitische Neuorientierung.- h) Abbau sozialer Leistungen.- i) Vorrangigkeit von Arbeitsschutz und Gesundheitsdienst.- j) Vernachlässigung konzeptioneller Koordination.- k) Ökonomisierungstendenzen.- 3. Einwirkungen der Betriebsräte.- a) Rechtsgrundlagen.- b) Einfluß bei der Regelung von Akkord- und Stücklohnsätzen.- c) Unfallbekämpfung.- d) Vorrangigkeit quantitativer Gesichtspunkte.- e) Forderung nach verbindlicher Regelung zusätzlicher Sozialleistungen.- f) Forderung nach weiterer Intensivierung des Unfall- und Gesundheitsschutzes.- Schlußteil.- Summary.