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Six Sigma+lean Toolset: Mindset Zur Erfolgreichen Umsetzung Von Verbesserungsprojekten » książka

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Six Sigma+lean Toolset: Mindset Zur Erfolgreichen Umsetzung Von Verbesserungsprojekten

ISBN-13: 9783662446133 / Niemiecki / Twarda / 2014 / 400 str.

Renata Meran; Alexander John; Christian Staudter
Six Sigma+lean Toolset: Mindset Zur Erfolgreichen Umsetzung Von Verbesserungsprojekten Lunau, Stephan 9783662446133 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Six Sigma+lean Toolset: Mindset Zur Erfolgreichen Umsetzung Von Verbesserungsprojekten

ISBN-13: 9783662446133 / Niemiecki / Twarda / 2014 / 400 str.

Renata Meran; Alexander John; Christian Staudter
cena 207,36 zł
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Das Six Sigma +Lean Toolset ist eine umfassende Sammlung aller fur die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die fur die Projekt- bzw. Workshoparbeit benotigt werden. Alle Werkzeuge sind in einer klaren und ubersichtlichen Struktur abgebildet und durch Beispiele und Anwendungstipps erganzt. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol).In der vorliegenden 5., korrigierten Auflage wird der eingeschlagene Weg des Paradigmenwechsels vom Toolset zum Mindset konsequent weitergegangen. Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Losen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen."

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Strategia biznesowa
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Management Science
Wydawca:
Springer Gabler
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783662446133
Rok wydania:
2014
Wydanie:
5. Aufl. 2014
Ilość stron:
400
Oprawa:
Twarda
Wolumenów:
01

DEFINE: Was ist das Problem?.- MEASURE: Wie groß ist das Problem?.- ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems?. - IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen?. - CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?.

Stephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS Consulting GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main. Die Autoren Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter und Olin Roenpage sind Partner der UMS Consulting GmbH.

Das Six Sigma +Lean Toolset ist eine umfassende Sammlung aller für die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die für die Projekt- bzw. Workshoparbeit benötigt werden. Alle Werkzeuge sind in einer klaren und übersichtlichen Struktur abgebildet und durch Beispiele und Anwendungstipps ergänzt. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol).

In der vorliegenden 5., korrigierten Auflage sind wir unseren eingeschlagenen Weg des Paradigmenwechsels vom Toolset zum Mindset konsequent weitergegangen. Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Lösen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen.

Der Inhalt

DEFINE: Was ist das Problem? - MEASURE: Wie groß ist das Problem? - ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? - IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? - CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?

Die Zielgruppe

· Projektleiter

· Führungskräfte

Der Herausgeber

Stephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS Consulting GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main. Die Autoren Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter und Olin Roenpage sind Partner der UMS Consulting GmbH.



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