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Shareholder Value Management vs. Stakeholder Value Management - strategische Implikationen » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Shareholder Value Management vs. Stakeholder Value Management - strategische Implikationen

ISBN-13: 9783656020813 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 52 str.

Alexander Schabowski
Shareholder Value Management vs. Stakeholder Value Management - strategische Implikationen Schabowski, Alexander 9783656020813 GRIN Verlag - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Shareholder Value Management vs. Stakeholder Value Management - strategische Implikationen

ISBN-13: 9783656020813 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 52 str.

Alexander Schabowski
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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fur Technik und Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sehen sich heute in einem mehrdimensionalen Spannungsfeld aus unterschiedlichen Interessen. Die Diskussion, welche Anspruche ein Unternehmen dabei primar befriedigen muss - die Anspruche der Kapitaleigentumer (Shareholder) oder die Anspruche aller am Unternehmen Beteiligten (Stakeholder) - wird in der Debatte "Shareholder Value Management" (Shareholder Value) versus "Stakeholder Value Management" (Stakeholder Management) mit zunehmender Intensitat gefuhrt. Die anhaltende Aktualitat der Debatte ist auf mehrere Ursachen zuruckzufuhren. Auf der einen Seite sehen sich die Unternehmen einem zunehmenden Wettbewerbsdruck bei Kapitalbeschaffung ausgesetzt. Immer mehr Firmen konnen heute international auf Aktienmarkten gehandelt werden. Damit steigt der Druck sich hinsichtlich Eigenkapitalrentabilitat mit den branchenbesten Unternehmen messen zu lassen, mit der Folge von standigen Kostensenkungsprogrammen und Personalfreisetzungen und der Suche nach den weiteren Kostensenkungspotentialen. Auf der anderen Seite stehen die Unternehmen auf den Beschaffungsmarkten und Absatzmarkten unter starker werdenden Wettbewerb. Um die standige Innovations- und Leistungsfahigkeit sicherzustellen sind Investitionen und Netzwerkpflege zur Unternehmensumwelt unabdingbar. Ein weiterer wichtiger Aspekt besteht in einer zunehmenden Wahrnehmung der Unternehmen in der Offentlichkeit, sowie die Forderung nach einer starkeren gesamtgesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen in Zeiten steigender Unternehmensgewinne bei gleichzeitig steigender Ausgaben der offentlichen Hand. Vor diesem Hintergrund sollen die beiden Ansatze dargestellt und vergleichend analysiert werden, um die Frage nach einem eventuellen Vorzug fur einen der beiden Ansatze zu beantworten. Beginnend mit dem Shareholder Value Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,0, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sehen sich heute in einem mehrdimensionalen Spannungsfeld aus unterschiedlichen Interessen. Die Diskussion, welche Ansprüche ein Unternehmen dabei primär befriedigen muss die Ansprüche der Kapitaleigentümer (Shareholder) oder die Ansprüche aller am Unternehmen Beteiligten (Stakeholder) - wird in der Debatte Shareholder Value Management (Shareholder Value) versus Stakeholder Value Management (Stakeholder Management) mit zunehmender Intensität geführt. Die anhaltende Aktualität der Debatte ist auf mehrere Ursachen zurückzuführen. Auf der einen Seite sehen sich die Unternehmen einem zunehmenden Wettbewerbsdruck bei Kapitalbeschaffung ausgesetzt. Immer mehr Firmen können heute international auf Aktienmärkten gehandelt werden. Damit steigt der Druck sich hinsichtlich Eigenkapitalrentabilität mit den branchenbesten Unternehmen messen zu lassen, mit der Folge von ständigen Kostensenkungsprogrammen und Personalfreisetzungen und der Suche nach den weiteren Kostensenkungspotentialen. Auf der anderen Seite stehen die Unternehmen auf den Beschaffungsmärkten und Absatzmärkten unter stärker werdenden Wettbewerb. Um die ständige Innovations- und Leistungsfähigkeit sicherzustellen sind Investitionen und Netzwerkpflege zur Unternehmensumwelt unabdingbar. Ein weiterer wichtiger Aspekt besteht in einer zunehmenden Wahrnehmung der Unternehmen in der Öffentlichkeit, sowie die Forderung nach einer stärkeren gesamtgesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen in Zeiten steigender Unternehmensgewinne bei gleichzeitig steigender Ausgaben der öffentlichen Hand.§Vor diesem Hintergrund sollen die beiden Ansätze dargestellt und vergleichend analysiert werden, um die Frage nach einem eventuellen Vorzug für einen der beiden Ansätze zu beantworten. Beginnend mit dem Shareholder Value Management Ansatz sollen Inhalt, Ursprung, Aufbau und Kritik erläutert werden. Nach einem zusammenfassenden Vergleich der beiden Ansätze wird eine Bewertung des Eingangs beschriebenen Diskurses vorgenommen.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Wydawca:
GRIN Verlag
Seria wydawnicza:
Akademische Schriftenreihe, Bd. V179053
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783656020813
Rok wydania:
2011
Ilość stron:
52
Waga:
0.08 kg
Wymiary:
21.01 x 14.81 x 0.3
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

Herr Alexander Schabowski wurde 1976 in Berlin geboren. Nach der Ausbildung zum Bankkaufmann folgten ein berufsbegleitendes Bachelor Studium der Politologie- und Verwaltungswissenschaften an der Fern Universität in Hagen und ein Studium der Wirtschaftswissenschaften an der HTW in Berlin. 2012 schloss Alexander Schabowski das Studium MBA in General Management erfolgreich ab. Herr Schabowski arbeitet derzeit im Vertrieb bei einem internationalen Konsumgüterhersteller.



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