Shareholder Value - Ein Konzept im Niedergang?

ISBN-13: 9783838695334 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 102 str.

Stephan Martin

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Freie Universitat Berlin (Wirtschaftswissenschaften, Strategisches Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Die Shareholder Value Ansatze haben in den 90er eine hohe Popularitat erreicht. Sie dienten als Allheilmittel zur Unternehmenssteuerung. Die Hausse Phasen an den Aktienmarkten wurden der Verfolgung dieser Konzepte zugeschrieben. Mit der Baisse an den Aktienmarkten Anfang 2000, den Unternehmenszusammenbruchen und Bilanzmanipulation drehte sich diese positive Einschatzung. Fur diese Krisenphase wurden ebenfalls die Shareholder Value Konzepte ausgemacht, die die Marktbewertung der Unternehmen in die Hohe getrieben haben und das Management zwangen, sich kurzfristig an den Aktienkurssteigerungen zu orientieren. Die Ara des Shareholder Value neigt sich ihrem Ende zu schreibt einer der Kritiker Allan Kennedy. Kennedy sieht den Untergang dieses Konzeptes einhergehen mit dem Niedergang der New Economy, Bilanzskandalen, Arbeitsplatzabbau oder auch der Verlagerung und dem Zusammenbrechen der Borsen. Praktiker in Europa und Asien kritisieren pauschal die Anwendung der Shareholder Value Ansatze. Die Vorstande sehen sich nicht in der Lage, ein zahlungsstromorientiertes Rechnungswesen neben dem traditionellen Rechnungswesen aufzubauen, noch sind sie in der Lage, zukunftige Ruckflusse zu prognostizieren. Ein auf den Shareholder Value aufbauendes Managementkonzept sei nicht in der Lage, alle Anspruchsgruppen in die Zielplanung zu integrieren und dient daher nicht als klassisches Managementkonzept. Auch seien die wertorientierten Kennziffern nicht praxistauglich und dienen daher nicht der Performancesteuerung. Die grosste Kritik wird bei der angeblich nur auf die Aktionare fokussierten Unternehmenspolitik laut, die dazu dient, nur die Aktionarsvermogen zu maximieren und demnach nicht den langfristigen Unternehmenserfolg im Mittelpunkt haben.