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Services Management Und Digitale Transformation: Impulse Und Beispiele Für Die Erfolgreiche Umsetzung Digitaler Services » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Services Management Und Digitale Transformation: Impulse Und Beispiele Für Die Erfolgreiche Umsetzung Digitaler Services

ISBN-13: 9783658339746 / Niemiecki / Twarda / 2021 / 376 str.

Kai Altenfelder; Dieter Schönfeld; Wolfgang Krenkler
Services Management Und Digitale Transformation: Impulse Und Beispiele Für Die Erfolgreiche Umsetzung Digitaler Services Altenfelder, Kai 9783658339746 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Services Management Und Digitale Transformation: Impulse Und Beispiele Für Die Erfolgreiche Umsetzung Digitaler Services

ISBN-13: 9783658339746 / Niemiecki / Twarda / 2021 / 376 str.

Kai Altenfelder; Dieter Schönfeld; Wolfgang Krenkler
cena 244,52
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Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Strategia biznesowa
Business & Economics > Kierownictwo i motywacja
Wydawca:
Springer Gabler
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658339746
Rok wydania:
2021
Wydanie:
1. Aufl. 2021
Ilość stron:
376
Oprawa:
Twarda
Wolumenów:
01

Digitale Transformation und ihr Einfluss auf das Services Management.- Geschäftsmodelle.- Fünf Schritte zu einem erfolgreichen industriellen Servicegeschäft.- Service 4.0: Mit digitalen, datengetriebenen Geschäftsmodellen zu erfolgreichem Wachstum im produzierenden Gewerbe.- Erfolgsfaktoren bei der Entwicklung datengetriebener Geschäftsmodelle.- Das Ziel bestimmt den Weg.- Geschäftsmodelle für Smart Lifecycle Services.- Strategie emotional (be)greifbar machen.- „Glücklicherweise ist es nur VUKA!“.- 7 Erfolgsfaktoren für das Servicemanagement 4.0.- Kundenzentrierte Entwicklung von  Smart Services.- Die Reise in das digitale Servicebusiness.- Digitalisiertes Beschwerdemanagement.- Erfolgreich und fair zusammenarbeiten: Wie Sie die Qualität von langfristigen Geschäftsbeziehungen messen können.- Echte Kundenzufriedenheit durch digital qualifizierte Servicekräfte.- Vom Kunden-Service-Management zum Enterprise-Service-Management durch angepasste Organisationsstrukturen und Digitalisierungsvorteile.- Das Customer-Success-Dilemma – Der Kunde im Mittelpunkt?.- Shift Left: Servicewissen schnell verfügbar machen.- Roadmap zur digitalen Wertschöpfung.- Informationssicherheit im Internet der Dinge.- Digitale Transformation in der Instandhaltung.- Von der Idee zur Umsetzung – ein Beispiel aus der Praxis.

Kai Altenfelder ist geschäftsführender Gesellschafter von pro accessio, einer Unternehmensberatung für systemische Organisations- und Personalentwicklung. Ein fachlicher Schwerpunkt seiner Arbeit liegt im Wissensmanagement in Serviceorganisationen. Mit seinem Team ist er der einzige zertifizierte Anbieter von Beratung und Training zu Knowledge Centered Service® und Intelligent Swarmingsm im deutschsprachigen Raum. Als Vorstand im AFSMI engagiert er sich für die Professionalisierung von Service Managern.

Dieter Schönfeld ist Vorstand im AFSMI und verantwortlich für Bildung und Forschung. Im beruflichen Leben ist er freiberuflicher Berater und Dozent. Davor hatte er langjährige Führungspositionen im Servicemanagement bei Unternehmen in der Medizintechnik und im Maschinen- und Anlagenbau und ist spezialisiert auf Service Engineering. Als Dozent hält Dieter Vorlesungen in Service Engineering, Dienstleistungsmarketing, Industriebetriebslehre und Digitalisierung an den Dualen Hochschulen in Mannheim, Ravensburg und Friedrichshafen sowie an der Hochschule Aalen.

Wolfgang Krenkler verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung als Service Leiter in der Medizintechnik in globalen Funktionen mit langjährigen Auslandsaufenthalten. Seine Begeisterung für neue Dienstleistungen in einem sich stetig veränderndem Umfeld und seine Leidenschaft im Internationalen Gesundheitswesen Dinge zu bewegen waren immer Mittelpunkt seiner Arbeit. Als Life Science Service Professional mit Erfahrung in Führung, Strategie, Innovation und interkulturellem Umfeld verantwortet er das Ressort Internationales im AFSMI-Vorstand.

Die Autoren

Manfred Botschek, AFSMI, München, Deutschland.

Eric Brabänder, Empolis Information Management GmbH, Kaiserslautern, Deutschland.

Lennart Brumby, DHBW Mannheim, Mannheim, Deutschland.

Richard Friedl, ITSMPartner GmbH, Wien, Österreich.

Torsten Gast, Phoenix Contact Deutschland GmbH, Bad Pyrmont, Deutschland.

Waltraud Gläser, Organisationsberatung Waltraud Gläser, Groß-Zimmern, Deutschland.

Jacqueliné Glauch, itpreneur UG, Fürth, Deutschland.

Sonja Kieffer-Radwan, Fachhochschule des Mittelstands FHM, Köln, Deutschland.

David Kleinz, Frankfurt Solutions, Dichtelbach, Deutschland.

Harald Kopp, Hochschule Furtwangen, Furtwangen, Deutschland.

Annika Leopold, Die Digitalwerkstatt, Forchheim, Deutschland.

Jörg Niemann, FH Düsseldorf, Düsseldorf, Deutschland.

Roland Noz, NOZ Consult, Meerbusch, Deutschland.

Josef Petzenhammer, AFSMI, München, Deutschland.

Alexander Pflaum, Fraunhofer SCS, Nürnberg, Deutschland.

Martin Pscheidl, ServiceNow, Wien, Österreich.

Anja Roters, Freelance, Nürnberg, Deutschland.

Esther Schulz, Otto-Friedrich-Universität, Bamberg, Deutschland.

Melanie Zucker, Visual Business Consulting, Zirndorf, Deutschland.

Das Buch zeigt, welchen Einfluss die digitale Transformation auf das Services Management hat und wie ein Wandel in der Unternehmensorganisation erfolgreich umgesetzt werden kann. Der Servicegedanke muss zur Haltung und in die Kultur der Zusammenarbeit integriert werden. In den Unternehmen variiert die Definition des Begriffs „digitale Transformation“ häufig stark. Darin nur die Digitalisierung von bisher analogen Prozessen zu sehen, ist zu kurz gedacht. Darüber hinaus sind Geschäftsmodelle zu überarbeiten und auf die Kunden und ihre Anforderungen individuell auszurichten.

Die Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft und Praxis haben sich an einem Book-Sprint-Wochenende über die verschiedenen Disziplinen im Services Management ausgetauscht und ihre Erfahrungen und Impulse in diesem Herausgeberwerk festgehalten.

In vier Themenbereichen erläutern sie, warum neue Geschäftsmodelle notwendig sind, um bei der digitalen Transformation ein erfolgreiches Servicegeschäft zu etablieren und somit den Erfolg des eigenen Unternehmens zu sichern, wie eine Strategie- und das Portfolio entwickelt wird und wie sich die digitale Wertschöpfung bei der Gestaltung der digitalen Transformation für Dienstleistungen auswirkt.

Die Herausgeber

Kai Altenfelder ist geschäftsführender Gesellschafter von pro accessio, einer Unternehmensberatung für systemische Organisations- und Personalentwicklung. Ein fachlicher Schwerpunkt seiner Arbeit liegt im Wissensmanagement in Serviceorganisationen. Als Vorstand im AFSMI engagiert er sich für die Professionalisierung von Service Managern.

Dieter Schönfeld ist Vorstand im AFSMI und verantwortlich für Bildung und Forschung. Auf Basis seiner langjährigen Erfahrung in der Industrie arbeiteter als freiberuflicher Berater und Dozent und hält Vorlesungen in Service Engineering, Dienstleistungsmarketing, Industriebetriebslehre und Digitalisierung an den Dualen Hochschulen in Mannheim, Ravensburg und Friedrichshafen sowie an der Hochschule Aalen.

Wolfgang Krenkler verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung als Service Leiter in der Medizintechnik in globalen Funktionen mit langjährigen Auslandsaufenthalten. Seine Begeisterung für neue Dienstleistungen in einem sich stetig verändernden Umfeld und seine Leidenschaft im Internationalen Gesundheitswesen Dinge zu bewegen waren immer Mittelpunkt seiner Arbeit. Als Life Science Service Professional mit Erfahrung in Führung, Strategie, Innovation und interkulturellem Umfeld verantwortet er das Ressort Internationales im AFSMI-Vorstand.



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