Sensitivitätsanalyse des strategischen Projektmanagements im Gesundheitsbereich

ISBN-13: 9783656319290 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 172 str.

Hannes Moser

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Leopold-Franzens-Universitat Innsbruck (Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Operationsbetrieb stellt im klinischen Bereich einen erheblichen Kostenfaktor dar; ca. 15% der Gesamtkosten entstehen bei der Planung, Durchfuhrung und im Umfeld des Operationsbereiches. Daher besteht seitens der Administration der Wunsch, einerseits kosteneinsparende und andererseits effizienzsteigernde Vorteile zu realisieren, ohne dabei die Qualitat der medizinischen Leistung zu beeintrachtigen bzw. diese noch zu effektivieren. Neben der tatsachlichen Aufgabenstellung, namlich der Einfuhrung einer integrierten Softwarelosung fur den Operationsbereich, sollen in dieser wissenschaftlichen Arbeit ganz gezielt die wahrend des Projektmanagements und der Implementierung auftretenden Besonderheiten aufgezeigt, hinterfragt, mitberucksichtigt und letztendlich auf die spezielle Situation des Gesundheitsbereiches gesehen, implementiert werden. Alle herausgearbeiteten und fur den medizinischen Sektor relevanten Bereiche werden genau beschrieben und analysiert. Ebenso soll fur die auftretenden Probleme - soweit moglich - ein Losungsansatz geboten werden. Als genereller Leitfaden fur das gesamte Projekt dient das Phasenschema nach Haux HaLa98] (eine Vorstellung erfolgt in Kap. 10.4.3). Ahnliche Modelle finden sich beispielsweise bei Heinrich Hein96] oder Heilmann Heil00] (vorgestellt in Kap. 3.2). Die Implementierung des Projektes erfolgt nach dem erstgenannten Schema. Der Aufbau dieser wissenschaftlichen Arbeit orientiert sich nur grob an der beschriebenen Vorgehensweise, das Kapitel strategisches Projektmanagement soll nur Uberblicksweise behandelt werden. Der wichtigere Punkt fur die Sensitivitatsanalyse (SA) sind die im Laufe der Projektdurchfuhrung auftretenden Besonderheiten, die nur im Gesundheitsbereich relevant sind, bzw. sich im Gesundheitsbereich von anderen Bereichen (z.B. Industr

O autorze

Dr. Hannes Moser wurde 1976 in Innsbruck geboren. Sein Studium der Betriebswirtschaft an der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck schloss er 2008 mit dem akademischen Grad Dr. rer.soc.oec. ab. Bereits während des Studiums sammelte der Autor umfangreiche praktische Erfahrungen im Gesundheitswesen, angefangen vom Bereich der Informationstechnologie bis hin zum strategischen Infrastrukturmanagement.