Self-Leadership und intrinsische Motivation bei Leiharbeitnehmern: Eine empirische Untersuchung deutscher Leiharbeitnehmer

ISBN-13: 9783640938124 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 150 str.

Iwan L. Wen

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,0, Leopold-Franzens-Universitat Innsbruck (Psychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Self-Leadership ist eine relativ neue Fuhrungstheorie, die den Schwerpunkt auf die innere Motivation der Individuen legt. Diese Theorie beschreibt, wie Menschen sich selbst beeinflussen und motivieren um ihre Ziele zu erreichen. Die dabei zugrunde liegenden Strategien sind Selbstbeobachtung, Selbstzielsetzung, Selbstbelohnung, Selbstbestrafung, Selbsterinnerung, naturliche Belohnung, Erfolgsvorstellung, Selbstgesprach und Chancendenken. Bei der vorgestellten Diplomarbeit wird neben dem Self-Leadership und der allgemeinen Arbeitszufriedenheit eine weitere Variable erfasst, die intrinsische Motivation. Dabei wird eine Tatigkeit um ihrer selbst Willen ausgefuhrt, wobei die eigentliche Handlung das Ziel darstellt und keiner aueren Verstarker bedarf. Diese Variable wird ebenfalls im Kontext der Leiharbeit gebracht und erforscht. Ziel der Untersuchung (N=101) ist es, mit Hilfe von Fragebogen herauszufinden, in wie weit Leiharbeitnehmer psychische Strategien (des Self-Leadership-Konzeptes) anwenden und wie sich ihre intrinsische Motivation bei der Ausubung der Tatigkeiten im Vergleich zu anderen Gruppen zeigt. Dies ist gerade eben vor dem Hintergrund interessant, da Leiharbeiter (im Vergleich zu anderen Arbeitnehmern) mit deutlich weniger materiellen und monetaren Anreizen beschaftigt werden.