Self-Leadership Und Führung: Theorien, Modelle Und Praktische Umsetzung

ISBN-13: 9783658130442 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 273 str.

Marco Furtner; Urs Baldegger

Opis

Marco Furtner und Urs Baldegger erlautern in diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterfuhrung wichtige Entwicklungen und Modelle der Fuhrungsforschung. Auf Basis aktuellster Erkenntnisse aus der Fuhrungsforschung und der Psychologie beschreiben sie den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenfuhrungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Fuhrungskraft "transformiert" ihre Mitarbeiter, indem sie deren Self-Leadership-Fahigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewahrt.
Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine fortlaufende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklarungen. Fur die 2. Auflage wurde das Lehrbuch uberarbeitet und aktualisiert.

Spis treści

Führungseigenschaften und -motive.- Self-Leadership.- Führungsmotivation.- Fallstudie OPTRON (Teil A).- Full Range Leadership.- Fallstudie OPTRON (Teil B und C).- Superleadership und Empowering Leadership.- Fallstudie OPTRON: Learn to Lead (Teil D).

O autorze

Prof. Dr. Marco Furtner ist Assoziierter Professor am Institut für Psychologie der Universität Innsbruck.

Prof. Dr. Urs Baldegger ist Van Riemsdijk-Professor für Entrepreneurship an der Universität Liechtenstein, Vaduz.

Blurb

Marco Furtner und Urs Baldegger erläutern in diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterführung wichtige Entwicklungen und Modelle der Führungsforschung. Auf Basis aktuellster Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben sie den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft „transformiert“ ihre Mitarbeiter, indem sie deren Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt.

Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine fortlaufende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen. Für die 2. Auflage wurde das Lehrbuch überarbeitet und aktualisiert.

Der Inhalt

• Führungseigenschaften und -motive
  
• Self-Leadership
  
• Führungsmotivation
  
• Full Range Leadership
  
• Superleadership und Empowering Leadership
  

Die Autoren

Prof. Dr. Marco Furtner ist Assoziierter Professor am Institut für Psychologie der Universität Innsbruck.
Prof. Dr. Urs Baldegger ist Van Riemsdijk-Professor für Entrepreneurship an der Universität Liechtenstein, Vaduz.