Selbstverstärkende Dynamiken in Netzwerken: Interorganisationale Pfadabhängigkeit Von Allokationspraktiken

ISBN-13: 9783658018399 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 410 str.

Markus Burger

Opis

​Interorganisationalen Netzwerken wird nachgesagt, eine besonders flexible wirtschaftliche Organisationsform zu sein. Erst in jungster Zeit finden sich Studien, die belegen, dass es auch in Netzwerken - bzw. allgemeiner: in Interorganisationsbeziehungen - zu strukturellen Beharrungstendenzen kommt. Diese Arbeit untersucht, inwiefern die noch junge Theorie der interorganisationale Pfadabhangigkeit derlei Rigiditaten erklaren kann. Dafur werden vier Fallstudien von Verteilungspraktiken von Kooperationserfolgen in der opto-elektronischen Industrie untersucht. Im Ergebnis wird gezeigt, dass Netzwerkrigiditat durch selbstverstarkende Koordinations- und Komplementaritatseffekte entstehen kann.

Spis treści

​Interorganisationale Pfadabhängigkeit.- Selbstverstärkung.- Koordinationseffekte.- Komplementaritätseffekte.- Strukturationstheorie.- Qualitative Forschung. 

O autorze

Markus Burger hat in Oxford ‚Philosophy, Politics and Economics’ sowie Soziologie studiert und am Management Department der Freien Universität Berlin seine Dissertation abgeschlossen.

Blurb

Interorganisationalen Netzwerken wird nachgesagt, eine besonders flexible wirtschaftliche Organisationsform zu sein. Erst in jüngster Zeit belegen Studien, dass es auch in Netzwerken – bzw. allgemein in Interorganisationsbeziehungen – zu strukturellen Beharrungstendenzen kommt. Markus Burger untersucht, inwiefern die noch junge Theorie der (inter-)organisationalen Pfadabhängigkeit derlei Rigiditäten erklären kann. Dafür werden vier Fallstudien von Allokationspraktiken von Kooperationserfolgen in der photonischen Industrie untersucht. Im Ergebnis zeigt der Autor, dass Netzwerkrigidität durch selbstverstärkende Koordinations- und Komplementaritätseffekte entstehen kann.

 

Der Inhalt

·         Interorganisationale Pfadtheorie und -indikatoren

·         Vier Fallstudien von Netzwerken

·         Fallvergleichende Analyse von selbstverstärkenden Effekten

 

Die Zielgruppen

·         Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften

·         Unternehmensberater in Netzwerkindustrien

 

Der Autor 

Markus Burger hat in Oxford ‚Philosophy, Politics and Economics’ sowie Soziologie studiert und am Management Department der Freien Universität Berlin seine Dissertation abgeschlossen.