Selbstcontrolling Für Selbständige Und Kleine Unternehmen

ISBN-13: 9783658093624 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 259 str.

Helmut Siller; August Grausam

Opis

Dieses Buch zeigt, dass systematisches Selbstcontrolling in Kleinstunternehmen gar nicht so anspruchsvoll sein muss. Es braucht vor allem ein systematisches und planvolles Herangehen und das Einrichten eines Management-Cockpits, aus dem zu jedem Zeitpunkt fur die Fuhrungskraft mit wenig Aufwand ersichtlich ist, wie das Unternehmen strategisch und unter Vermogens-, Erfolgs-, Liquiditats- und Risikoaspekten dasteht. Selbstcontrolling bezeichnet controllinggerechtes Verhalten bzw. Controlling durch Unternehmerinnen und Unternehmer bzw. Geschaftsfuhrerinnen und Geschaftsfuhrer selbst, das heit ohne eigene interne oder externe Controllingstelle. Im vorliegenden Buch spiegeln sich Jahrzehnte praktischer Controllingarbeit der Autoren sowie ihre Erfahrungen und die zahlreicher Controller und Controllerinnen wider. Es richtet sich sowohl an Selbstandige und Verantwortliche in Klein- und Kleinstunternehmen als auch an Studierende und Dozierende in Management, Rechnungswesen und Controlling. Fur die 2. Auflage wurden die Inhalte aktualisiert und die Autoren gehen starker auf Controlling-Bedurfnisse speziell von Ein-Personen-Unternehmen ein.

Spis treści

Management und Selbstcontrolling im Kleinstunternehmen.- Objekte und Instrumente des operativen Selbstcontrollings.- Instrumente für ein weiterentwickeltes Selbstcontrolling.- Fallbeispiel eines Kleinstunternehmens.

O autorze

Prof. (FH) Dr. Helmut Siller ist Bereichsleiter Rechnungswesen und Controlling am Institut für Unternehmensführung der FHWien der WKW.

Doz. (FH) Dr. August Grausam war Forschungsbeauftragter am Institut für Unternehmensführung der FHWien der WKW und ist Unternehmensberater.

Blurb

Dieses Buch zeigt, dass systematisches Selbstcontrolling in Kleinstunternehmen gar nicht so anspruchsvoll sein muss. Es braucht vor allem ein   systematisches und planvolles Herangehen   und das Einrichten eines Management-Cockpits, aus dem   zu jedem Zeitpunkt für die Führungskraft mit wenig Aufwand ersichtlich ist, wie das Unternehmen strategisch und unter Vermögens-, Erfolgs-, Liquiditäts- und Risikoaspekten dasteht. Selbstcontrolling bezeichnet controllinggerechtes Verhalten bzw. Controlling durch Unternehmerinnen und Unternehmer bzw. Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer selbst, das heißt ohne eigene interne oder externe Controllingstelle. 

Im vorliegenden Buch spiegeln sich Jahrzehnte praktischer Controllingarbeit der Autoren sowie ihre Erfahrungen und die zahlreicher Controller und Controllerinnen wider. Es richtet sich sowohl an Selbständige und Verantwortliche in Klein- und Kleinstunternehmen als auch an Studierende und Dozierende in  Management, Rechnungswesen und Controlling. Für die 2. Auflage wurden die Inhalte aktualisiert und die Autoren gehen stärker auf Controlling-Bedürfnisse speziell von Ein-Personen-Unternehmen ein.

Der Inhalt

• Management und Selbstcontrolling im Kleinstunternehmen
  
• Empirische Untersuchung über Controlling in Kleinstunternehmen
  
• Objekte und Instrumente des operativen Selbstcontrollings
  
• Instrumente für ein weiterentwickeltes Selbstcontrolling
  
• Fallbeispiel eines Kleinstunternehmens
  
• Glossar 
  
• Stichwortverzeichnis
  

Die Autoren

Prof. (FH) Dr. Helmut Siller, MSc, ist selbständiger Unternehmensberater, Trainer und Autor in Wien mit den Schwerpunkten Controlling und Unternehmenskriminalität.  

Doz. (FH) Dr. August Grausam war Forschungsbeauftragter am Institut für Unternehmensführung der FHWien der WKW und ist Unternehmensberater in Wien.