Scheitern von Start-Ups. Was lernen Unternehmer aus ihrem Misserfolg für die nächste Gründung?

ISBN-13: 9783668368880 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 148 str.

Alexej Antropov

Opis

Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrundung, Start-ups, Businessplane, Note: 1,0, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Munchen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit Hilfe von einer Template Analyse der phanomenologischen Interviews konnte unter anderem gezeigt werden, dass gescheiterte Seriengrunder zahlreiche Erkenntnisse aus ihrer Erfahrung des unternehmerischen Scheiterns ziehen. Je starker und bewusster das Scheitern reflektiert wird, desto wertvoller erscheinen die Erkenntnisse und desto mehr wird davon bei der nachsten Grundung in die Praxis umgesetzt. Als eine Folge dessen wurde erkannt, dass Seriengrunder dadurch gleichzeitig auch selbstbewusster und konsequenter im eigenen Handeln werden sowie fokussierter hinsichtlich der strategischen Ausrichtung des neuen Unternehmens agieren. Die Untersuchung knupft insbesondere an die Arbeit von Cope zur Frage -what entrepreneurs learn from failure- an. Wahrend Cope lediglich mit einem Interviewpartner sprach, welcher -regenerative failure- erfahren und nach dem Scheitern ein neues Unternehmen gegrundet hatte, blieb es offen -to specifically examine the extent to which the learning reported by the participants has actually been applied in future entrepreneurial dealings.- Dieser Forschungslucke widmet sich deshalb die vorliegende Untersuchung, um den gesamten -experiential learning cycle- im Zusammenhang mit dem Scheitern zu verstehen. Die Ergebnisse der von Cope formulierten 'learning task contents' wurden in Bezug auf die Forschungsfrage im Rahmen der Inhaltsanalyse in dieser Untersuchung bestatigt und modifiziert.