ISBN-13: 9783656398714 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 60 str.
ISBN-13: 9783656398714 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 60 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Ludwig-Maximilians-Universitat Munchen (Wirtschaftspsychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Trotz der weltweiten Angleichung im Wirtschaftsleben ist es kaum zu ubersehen, dass weiterhin ein hohes Risiko interkultureller Missverstandnisse zwischen kulturell unterschiedlichen Handelspartnern besteht. Russland und Deutschland sind hier keine Ausnahme. Die Folgen solcher Missverstandnisse reichen von Irritationen bei Geschaftspartnern und Kunden und den damit verbundenen Umsatz- und Marktanteilseinbussen bis hin zu Frustration bei Mitarbeitern, was zu verminderter Leistungsbereitschaft bis hin zur Kundigung fuhren kann. Hierbei handelt es sich vor allem um Zeit- und Qualitatsvorstellungen, Managementstile, Geschaftsethik und Verhandlungstaktik der russischen Unternehmen. In dieser Arbeit soll beschrieben werden, wie stark sich die russlandische Kultur von der deutschen unterscheidet. Besonderes Augenmerk soll hierbei darauf gerichtet werden, welchen Einfluss die kulturellen Unterschiede auf die Unternehmenspraxis deutscher Organisationen in Russland hatten. Personliche Erfahrungen aus der Begegnung mit Deutschen im Geschaftsleben und im privaten Bereich, sowie die Lekture von Fachliteratur lassen folgende Hypothesen zu, die in der Arbeit untersucht werden. Erstens: Die Mentalitat und das Verhalten der russlandischen und deutschen Geschaftspartner unterscheiden sich stark voneinander. Zweitens: Die Mentalitat und das Verhalten der russlandischen und deutschen Geschaftspartner sind die wichtigsten Faktoren, die die Formen, Funktionen und Strukturen der internationalen Zusammenarbeit beeinflussen. Sie mussen dementsprechend fur eine effiziente Zusammenarbeit berucksichtigt werden. Drittens: Deutsche Organisationen in Russland sind stark mit Kriminalitat und Korruption konfrontiert.