Romanian Romantic Resort: Fallstudie und Analyse zur Existenzgründung eines Hochschulabsolventen

ISBN-13: 9783838688138 / Niemiecki / Miękka / 2005 / 230 str.

Wolfgang Schiller

Opis

Inhaltsangabe: Einleitung: Im Regelfall gehen Existenzgrundungen von einem Produkt, einer Dienstleistung bzw. einer vorhandenen Geschaftsidee aus. Es wird danach im Rahmen der Existenzgrundungsplanung unter anderem gepruft, ob die Geschaftsidee Erfolgschancen hat oder nicht. Danach werden, anhand der Anforderungen, die aus der Geschaftsidee entstehen, alle anderen Entscheidungen, beispielsweise bezuglich des Standorts, der Rechtsform sowie der Vertriebswege, getroffen. Die Ausgangslage bei dieser Existenzgrundung gestaltet sich etwas anders. Im Rahmen dieser Existenzgrundung geht die Planung von einem vorhandenen Standort aus. Eine Idee zum Aufbau eines konkreten Unternehmens, der Herstellung eines bestimmten Produktes oder einer Dienstleistung, die angeboten werden sollte, fehlte nahezu ganz. Im Vorfeld der Planung wurde eine der wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen - Standortwahl - subjektiv getroffen, ohne objektiv gepruft zu haben, ob eine Existenzgrundung an diesem Standort uberhaupt moglich ist. Seitens der vorhandenen Fachliteratur aus den Bereichen Existenzgrundung bzw. Geschaftsplanung sind die Hinweise zur Losung dieses Problems - Planung einer Existenzgrundung bei vorhandenem Standort und fehlender Geschaftsidee - relativ durftig. Bei einer fehlenden Geschaftsidee wird lediglich der Hinweis gegeben, gezielt nach einer Geschaftsidee zu suchen und eventuell mit der Suche in einer dem Grunder bekannten Branche anzufangen. Diesem Hinweis ist zu entnehmen, dass zur gezielten Ideenfindung zumindest die Branche bekannt sein muss. Eine andere Moglichkeit eine Geschaftsidee zu entwickeln ware den Standort zu analysieren und zur Grundung z. B. eine lokale Lucke in der Versorgung der Bevolkerung zu nutzen. Aber auch dafur ist es Notwendig, zumindest die Zielbranche zu kennen. Klassische Standortanalysen verlaufen immer in zwei Schritten. Zuerst werden die Standortfaktoren bestimmt, die sich auf den Unternehmenserfolg auswirken konnten und mit deren Hilfe

O autorze

Wolfgang Schiller ist Inhaber der auf integrierte Markenberatung ausgerichteten Schiller Brand Company. Arbeitsschwerpunkte: Erarbeitung von internationalen Markenstrategien, Gutachten zur Risikovorsorge von Marken, strategische Design- und Kommunikationskonzepte zur ganzheitlichen Markenführung sowie die Durchführung von Identitäts-, Kultur- und Strategieworkshops mit dem Markenmanagement.