Risk Management: Unternehmensrisiken Erkennen Und Bewältigen

ISBN-13: 9783322827708 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 243 str.

Robin Kendall

Opis

Risiko-Management ist das wichtigste Thema in unserer heutigen Ge schiiftswelt. Jede Woche scheint ein neuer bekannter Name die Liste der Metallgesellschaft, Barings Bank, Morgan Grenfell, Sumitomo, Procter & Gamble, Bankers Trust und Showa Shell zu ergiinzen, urn nur einige der hochkaratigeren Vorfalle zu nennen. Eine stiirkere staatliche Regulierung stellt keine Losung fur die kluge, effiziente Bewiiltigung von U nternehmensrisiken dar. N ur ein aufgeklartes und wachsames Management, kluge interne Kontrollmechanismen und eine Reihe vernunftiger Prinzipien bieten sinnvollen Schutz. Zusammen genommen werden sie die selbst durch die entschlossensten Betruger erlittenen Verluste verringern, wenngleich sie sie nicht vollig ausschlieRen konnen. Mit dem gestiegenen Druck, Vorstande, Aufsichtsrate, Beirate, Fuhrungs kriifte und Unternehmer fur die Aktivitaten ihrer manchmal ziemlich untergeordneten Mitarbeiter personlich zur Verantwortung zu ziehen, wird auch die Rolle des Managements zunehmend schwieriger. Aber wo findet es Hilfe und Rat? Die meisten Bucher uber Risiko-Management sind entweder zu mathematisch oder wissenschaftlich geschrieben, oder sie vereinfachen und verkurzen den Sachverhalt. Haufig sind die Aspekte, die in Schulungen und Seminaren angesprochen werden, zu speziell und decken nicht unbedingt die allgemeineren Themenbereiche ab, uber die das Management Bescheid wissen sollte. Dieses Buch hilft Managern und Unternehmern, Vorstanden und Auf sichtsraten groRer, mittlerer und kleiner U nternehmen zu einem besseren Verstandnis des Risiko-Managements und gibt ihnen die geeigneten Instrumente fur die erfolgreiche Risikobewiiltigung an die Hand."

Recenzje

"Steht der Konkursverwalter vor der Tür, ist es schon zu spät. Nur wer Risiken frühzeitig erkennt, kann sie professionell managen. Wie das geht, zeigt dieses Buch ..."
manager magazin

Spis treści

1: Wirtschaftskatastrophen.- Das Risiko verstehen.- Gibson Greetings Inc. und Bankers Trust Securities Corp..- Metallgesellschaft.- Barings Bank.- Sumitomo Corporation.- Daiwa Bank.- II: Das Risk-Management-Committee (RMC).- Die Risiko-Machtzentrale.- Die Logik.- Zusammensetzung des RMC.- Zuständigkeiten.- Terminplanung, Sitzungshäufigkeit und Organisation.- Sekretär und Diskussionsthemen.- Protokolle.- Maßnahmen- und Verfahrenskatalog.- Training.- Fazit.- III: Die Risiko-Agenda von Führungskräften.- Risikobereich Eins — Das Marktrisiko.- Marktwert und Mark-to-Market.- Positionslimite.- Finanzvollmachten.- Neue Produkte und Strategien.- Billigung von Brokern und Geschäftspartnern.- Handel auf eigene Rechnung.- Kalkulation des Marktrisikos.- Risikobereich Zwei — Das Kreditrisiko.- Definitionen.- Struktur.- Kreditbewilligung.- Rahmenverträge und Netting.- Credit Enhancement.- Kreditderivate.- Securitization: Wertpapiermäßige Unterlegung von Kreditforderungen.- Kalkulation des Kreditrisikos.- Risikobereich Drei — Das Betriebsrisiko.- Betrug.- Das Jahr-2000-Risiko.- Sanierung nach Katastrophen.- Das Regulierungsrisiko.- Das Reputationsrisiko.- Das Verwaltungsrisiko.- Risikobereich Vier — Das Rechtsrisiko.- Gegenwärtige und künftige Kontroversen.- Kontrakte.- Geschäftsfähigkeit.- Geltendes Recht.- Schiedsgerichtsverfahren.- Risikobereich Fünf — Sonstige Geschäfte.- Management-Informations-Systeme.- Marktklatsch.- Händlerprämien.- IV: Die Risiko-Management-Checkliste.- So wird’s gemacht.- Das Risk-Management-Committee.- Quick-Check Eins — Das Marktrisiko.- Quick-Check Zwei — Das Kreditrisiko.- Quick-Check Drei — Das Betriebsrisiko.- Quick-Check Vier — Das Rechtsrisiko.- Quick-Check Fünf — Sonstige Geschäfte.- Anhang: Derivate — ein Leitfaden.- Der Autor.

O autorze

Robin Kendall arbeitete lange für die Royal Dutch/Shell Gruppe. Heute ist er Unternehmensberater mit dem Spezialgebiet als Risk Consultant ist die Risikoanalyse, Einführung von unternehmensangepaßten Kontrollmechanismen und akute Risikobewältigung. Kürzlich war er als Riskmanager an der spektakulären Rettung der Metallgesellschaft beteiligt.