Risikomanagement nach der ISO 31000: 2009. Grundlagen und Anwendungsbeispiel

ISBN-13: 9783668282353 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 24 str.

Stefan Landfried

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Master of Engineering, Sprache: Deutsch, Abstract: Fur ein Unternehmen ist es bei jedem Vorgehen fatal zu handeln, ohne zu Beginn die Ziele und Risiken zu kennen oder zu bedenken. Das Soll-Risikomanagement eines Unternehmens baut auf diesem Grundgedanken auf und hat sich in Grounternehmen bereits weitgehend etabliert. Aber auch fur kleine und mittelstandische Unternehmen gewinnt das Risikomanagement zunehmend an Bedeutung und stellt ein betriebswirtschaftliches Instrument zur Risikobewaltigung dar. Dieses Streben wird verstarkt durch die wachsende Zahl von Vorschriften, Regelwerken und Normen, welche auch diese Unternehmensgroen verstarkt betreffen. Das allgemein vorherrschende Problem betreffend des Risikomanagements in Unternehmen ist, dass ohne ein einheitliches Regelwerk, jeder seine eigene Vorgehensstruktur aufbaut. Durch ein ungeregeltes Vorgehen oder einer einheitlichen Struktur, konnen Themen oder wichtige Risikopunkte untergehen. Auch Vergleiche von Unternehmensteilen oder Unternehmen untereinander ist in diesem Bereich schwer zu realisieren, wenn kein einheitliches Vorgehen vorliegt. Dies erschwert den Erfahrungsaustausch erheblich. Ein weltweit geltendes Regelwerk, das eine verbindliche Leitlinie fur das Risikomanagement fur Unternehmensrisiken darstellt, wurde am 15. November 2009 veroffentlicht. Es handelt sich hierbei um die internationale Norm ISO 31000:2009 -Risk management - Principles and guidelines-. Diese soll nicht nur groen Organisationen helfen, die Spezialisierung des Risikomanagements zu bewaltigen sondern auch KMU und ist somit unabhangig von der Unternehmensart und -groe. Denn spatestens seit den enormen internationalen wirtschaftlichen Verflechtungen tangieren.