Risikomanagement als integriertes Instrument des Eventprojekts

ISBN-13: 9783656834632 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 76 str.

Sebastian Bottcher

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Munich Business School (Euro-Business-College Munchen), 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Jahrlich werden Millionen offentlicher und privater Events erfolgreich organisiert und durchgefuhrt. Jedoch ist das Bedurfnis der Besucher nach Sicherheit immer groer geworden, da sich das Denken der Menschen aufgrund der vielen vereitelten und der vollzogenen Terroranschlage grundlegend geandert hat. Zudem gab es in den letzten Jahren viele Veranstaltungen, in deren Vorfeld einigen sicherheitsrelevanten Faktoren nicht genugend Aufmerksamkeit geschenkt wurde und aufgrund dessen es zu Unglucken mit Toten und Verletzten kam. Beispielsweise wurden einige Besucher eines Konzertes der Rockgruppe Rammstein verletzt als ein brennendes Logo ins Publikum fiel. In Saudi Arabien gab es Tote und Verletzte, als es zu einem Massenansturm von einigen Tausend Personen kam, die bei der Neueroffnung einer Filiale des schwedischen Einrichtungshauses Ikea eine Gutscheinaktion nutzen wollten. Das klassische Beispiel der Nichtbeachtung eines hochst relevanten Sicherheitsaspekts bei der Planung einer Veranstaltung ist die Massenpanik bei der Sportveranstaltung Air & Style in Innsbruck. Dabei kam es unter den vielen jugendlichen Besuchern des Events im Bergisel-Stadion zu Toten und Verletzten mit Langzeitschaden. Bei den Untersuchungen des Vorfalls stellte sich heraus, dass den Veranstaltern seit Jahren bekannt war, dass die Ortlichkeit fur solche Veranstaltungen nicht geeignet ist. Anhand der angefuhrten Beispiele kann man erkennen, dass diese Unglucke schon im Vorfeld hatten verhindert werden konnen, hatten die Veranstalter in der Vorbereitung die Risiken der Veranstaltung identifiziert, analysiert, bewertet und bewaltigt. Fur diesen Vorgang gibt es das Instrument Risikomanagement, welches in vielen Unter¬nehmen bereits seit Jahren implementiert w