Risikomanagement Für It-Projekte

ISBN-13: 9783835006553 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 270 str.

Jessica Wack; Prof Dr Dr H. C. Dieter B. Pre Mar

Opis

Auf der Grundlage von Praxiserfahrungen der IT-Beratungsbranche entwickelt Jessica Wack ein quantitatives Verfahren zur Messung und Beschreibung des Risikopotentials von IT-Projekten sowie ein computergestutztes Verfahren zur Risikopravention durch ein kostenoptimiertes Manahmenbundel. Im Mittelpunkt stehen neben einer stochastischen Betrachtung der Risiken die Methoden der Monte-Carlo-Simulation und der linearen Optimierung.

Spis treści

Grundlagen des Projektmanagements Risikoanalyse im Rahmen des Projektmanagements Management des Projekt-Risikos für IT-Projekte Risikoanalyse auf der Grundlage eines „Project-Risk-Models“ und einer Monte-Carlo-Simulation Optimierungsmodell zur Risikoprävention

O autorze

Dr. Jessica Wack promovierte bei Prof. Dr. Dieter B. Preßmar am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik der Universität Hamburg. Sie ist als Unternehmensberaterin im Bereich Advisory Services bei der Firma Ernst & Young tätig.

Blurb

Die Kompetenz, IT-Projekte erfolgreich durchzuführen, ist entscheidend, um im Wettbewerb bestehen zu können. Scheiternde oder nicht planmäßig beendete Projekte wirken sich nachteilig auf den Unternehmenserfolg aus. Wie lassen sich entsprechende Risiken minimieren?

Auf der Grundlage von Praxiserfahrungen der IT-Beratungsbranche entwickelt Jessica Wack ein quantitatives Verfahren zur Messung und Beschreibung des Risikopotentials von IT-Projekten sowie ein computergestütztes Verfahren zur Risikoprävention durch ein kostenoptimiertes Maßnahmenbündel. Im Mittelpunkt stehen neben einer stochastischen Betrachtung der Risiken die Methoden der Monte-Carlo-Simulation und der linearen Optimierung.