Retentionmanagement. Implementierung eines Bindungskonzeptes

ISBN-13: 9783640750313 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 96 str.

Carsten Jurisch

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,1, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Munchen fruher Fachhochschule (Wirtschaft), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Bislang scheint es fur Unternehmen wichtigere Probleme als das der ungewollten Mitarbeiterfluktuation zu geben, dennoch erleidet jedes Unternehmen einen nachhaltigen Schaden durch unerwunschte Kundigungen. Obwohl hierdurch hohere Transaktions- und Opportunitatskosten entstehen und der damit verbundene Wegfall von Wissen und Kompetenz das Unternehmen deutlich zu schwachen vermag, wird in den meisten Unternehmen unbeirrt eine Personalpolitik verfolgt, die sich primar auf die Rekrutierung neuer Mitarbeiter konzentriert. Anstatt zu versuchen, mit der zielgerichteten Bindung von Mitarbeitern den Erhalt unternehmensrelevanter Ressourcen zu gewahrleisten, fuhrt eine derart reduzierte Personalpolitik zu einer lediglich rudimentar realisierten strategischen Ausrichtung des Personalmanagements. Der bereits erwahnte Wettbewerb um die Zukunft ist fur Unternehmen nur dann gewinnbringend zu gestalten, wenn sie sich systematisch mit den Bedingungen des Bleibens, Leistens und der Loyalitat erfolgskritischer Mitarbeiter auseinandersetzen. Bei naherer Betrachtung der Unternehmensrealitat wird jedoch ersichtlich, dass kaum ein Unternehmen uber eine gesamtheitliche und interdependant vernetzte Losung zur Mitarbeiterbindung verfugt. Gelegentlich sind bereits vereinzelte Manahmen zur Mitarbeiterbindung initiiert, welche jedoch ohne direkten Bezug auf die vorherrschende Unternehmenskultur oder auch ohne Bezug zum Personalmanagementsystem oftmals wirkungslos bleiben. Die implementierten Einzellosungen fuhren mitunter die primare Idee der langfristigen Bindung teilweise sogar ad absurdum, da sie die Personalkosten in die Hohe treiben, zu einer Ungleichbehandlung der Mitarbeitergruppen mit negativen Auswirkungen auf die Stimmung fuhre