ISBN-13: 9783638742016 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 56 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Hochschule fur Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; fruher Fachhochschule Neu-Ulm, Veranstaltung: Merketingseminar, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Landschaft im heutigen Einzelhandel zeigt sich als auerst vielfaltig. Dem Konsumenten erstreckt sich eine gar unerschopfliche Auswahlmoglichkeit an Einkaufstatten und ein gewaltiges Warenangebot jeder Couleur. Hierbei hat der Kunde nicht nur die Auswahl zwischen den einzelnen Ladengeschaften und den klassischen Betriebstypen wie Fachgeschafte, Discounter etc. sondern in jungerer Zeit auch ausgepragte Einkaufsmoglichkeiten uber die neuen Medien wie beispielsweise das Internet. Die damit einhergehende Transparenz des Marktes und ohnehin schon ausgepragte, weiter wachsende Konkurrenz sowie stagnierende Markte zwingen Handler heute dazu, sich klar von den Wettbewerbern abzuheben. Dem Kunden muss ein Mehrwert fur seinen Einkauf geboten und den Einkaufsstatten ein unverwechselbarer Marktauftritt verliehen werden. Zur klaren Positionierung dient hier das Instrumentarium Retail Branding. Retail Branding betrachtet die Markenpolitik eines Einzelhandelsunternehmens auf der Ebene seiner Verkaufsstellen. "Eine Handlermarke (Retail Brand) bezeichnet eine Verkaufsstelle eines Handelsunternehmens, die mit einem Markenzeichen versehen ist, oder Gruppe von Verkaufsstellen eines Handelsunternehmen, die mit einem einheitlichen Markenzeichen versehen sind." Mit Marke ist hier also nicht ein Produkt, sondern der Handel selbst gemeint. Dabei zeigt sich, dass gerade Handler mit einer starken Retail Brand durchweg hohere Wachstumschancen und Umsatzrenditen aufweisen und im Wettbewerb weniger anfallig sind. H&M, IKEA, Aldi oder Media Markt sind hier adaquate Beispiele, die zeigen, wie es geht. "Jeder Verbraucher hat klare Vorstellungen und Erwartungen bezuglich dies