Reservierung Von Kapazitäten: Ein Instrument Der Operativen Leistungsprogrammplanung Und Des Betrieblichen Risikomanagements

ISBN-13: 9783824491155 / Niemiecki / Miękka / 2005 / 212 str.

Joachim Houtman; Prof Dr Heinz Isermann

Opis

Joachim Houtman zeigt, dass Reservierungen die Moglichkeit einer pareto-effizienten Risikoteilung bieten und sich fur Logistikdienstleister dadurch ein neuartiges Betatigungsfeld als risikoabsichernde Reservierungsgeber eroffnet: Uber die Kompensationspreise fur reservierte Transportmittel konnen sie sich profitabel an den Risiken der Leistungserstellung ihrer Kunden (Reservierungsnehmer) beteiligen."

Spis treści

Reservierung einer nicht aufteilbaren Kapazität Pareto-effiziente Risikoteilung bei Reservierungen nicht aufteilbarer Kapazitäten Risikosituation des Reservierungsnehmers in Abhängigkeit vom Zeitpunkt der Auftragserteilung durch seinen Kunden Gestaltung der Kompensationspreise bei Rücktritt vom Reservierungsvertrag Reservierungen aufteilbarer Kapazitäten

O autorze

PD Dr. Joachim Houtman lehrt am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Frankfurt am Main.

Blurb

Kurze Reaktions- und Lieferzeiten zusammen mit teilweise existenzbedrohenden Konventionalstrafen bei mangelhafter oder nicht erfüllter Leistungserstellung zwingen Unternehmen zum Aufbau eines geeigneten Flexibilitätspotenzials. Dies kann einerseits durch betriebseigene bzw. gemietete Kapazitäten, andererseits durch Reservierungen erreicht werden. Reservierungen gewinnen somit als Instrument des taktisch-operativen Kapazitätsmanagements, aber auch des Risikomanagements zunehmend an Bedeutung.

Joachim Houtman zeigt, dass Reservierungen die Möglichkeit einer pareto-effizienten Risikoteilung bieten. Damit eröffnet sich beispielsweise für Logistikdienstleister ein neuartiges Betätigungsfeld als risikoabsichernde Reservierungsgeber: Über die Kompensationspreise für reservierte Transportmittel können sich Logistikdienstleister profitabel an den Risiken der Leistungserstellung ihrer Kunden (Reservierungsnehmer) beteiligen. Die theoretischen Grundlagen werden am Beispiel einer typischen Planungssituation für die Tagesdisposition eines Speditionsbetriebs demonstriert.