Reorganisation der Lagerbestandsführung: Dargestellt am Beispiel der Einzel- und Serienfertigung eines mittelständischen Unternehmens der Metallbearbe

ISBN-13: 9783838633381 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 302 str.

Olaf Niels Bauer

Opis

Inhaltsangabe: Einleitung: Die jetzige Situation zeigt, da ein genauer Lagerbestand der vorhandenen Teile und Erzeugnisse uber das vorhandene Lagerbestandsfuhrungssystem (Karteikarten), erst durch eine korperliche Bestandsaufnahme im Lager ermittelt werden kann. Um annahernd verlaliche Bestandsdaten vorliegen zu haben, mu in der Regel halbjahrlich eine Inventur durchgefuhrt werden. Das Problem der nicht verlalichen Bestandsdaten wirkt sich auch bei Kundenanfragen bzgl. des Liefertermins aus - ein eventueller Verlust eines Auftrages durch verzogerte Beantwortung einer Kundenanfrage kann die Folge sein. Um dem Kunden aber verlaliche Liefertermine mitteilen zu konnen, mussen Informationen, wie - vorhandene Fertigungskapazitaten. - Lagerbestande aller Erzeugnisse und Teile. - Fertigungszustand der am Lager befindlichen Erzeugnisse den entsprechenden Mitarbeitern. nach Moglichkeit schon wahrend des Kundengespraches, zur Verfugung stehen. Weiter lat sich z. Zt. eine genaue betriebliche Leistungsermittlung nur nach den halbjahrlich erfolgten Inventuren durchfuhren, da hierfur u.a. die Bestandsveranderungen notwendig sind. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Abkurzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis 1.Zielsetzung 1.1Ausgangssituation 1.2Zielvorstellungen 1.3Abgrenzung der Untersuchungsgebiete/-tiefe 1.3.1Untersuchungsgebiete 1.3.2Untersuchungstiefe 1.4Vorgehensweise 1.4.1Deduktive und induktive Vorgehensweise 1.4.2Erhebungstechniken 1.4.3Verfahrensuberblick 2.Ist-/ Bedarfsanalyse 2.1Unternehmensbeschreibung 2.2Aufbauorganisation 2.2.1Organigramm 2.2.2Stellenbeschreibungen 2.3Ablauforganisation 2.3.1Aufgabengliederungsplan 2.3.2Integrationsubersicht 2.3.3Tatigkeitsablaufplan 2.3.4Ablauforientierte Datenflussplane 2.4Sachmittelorganisation 2.4.1Datentrageranalyse 2.4.2Mengengerust 2.4.3Sachmittelanalyse 2.4.4Schlusselsystemanalyse 3.Schwachstellenanalyse 4.Konzeption 4.1Grobkonzept 4.2Feinkonzept 5.Realisierung 5.1Rechtlic