ISBN-13: 9783656319108 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 30 str.
ISBN-13: 9783656319108 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 30 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Schneller Verlust von Motivation und Engagement, gerade bei neuen Mitarbeitern, ist ein immer ofter auftretendes Phanomen und ernstes Problem fur die betroffenen Unternehmen. Neben einer eventuellen "inneren Kundigung" des Mitarbeiters, bei der dieser unmotiviert und ohne Engagement nur solange im Unternehmen verbleibt bis sich eine Moglichkeit zum Stellenwechsel ergibt, entschliet sich der Mitarbeiter im Extremfall bereits am ersten Arbeitstag dazu das Unternehmen wieder zu verlassen. Eine "innere Kundigung" fuhrt dazu, dass der Mitarbeiter bis zum neuerlichen Firmenwechsel zwar weiterhin seine Arbeit erledigt, ein ubermaiger, engagierter Einsatz fur das Unternehmen wird aber nicht erfolgen. Von "innerer Kundigung" Betroffene werden zu Mitlaufern. Zudem stellt eine hohe Mitarbeiterfluktuation fur ein Unternehmen einen erheblichen Kostenaufwand dar (vgl. Kailer o.J.: 1f). Fur das Phanomen der "inneren Kundigung" sind die verschiedensten Grunde ursachlich. Die Hausarbeit beschaftigt sich konkret mit der Frage, ob Fuhrung entsprechend dem Reifegradmodell einen Losungsansatz fur die Vermeidung "innerer Kundigung" bei neu eingestellten, aber bereits nach kurzer Zeit demotivierter und nicht mehr engagierter Mitarbeiter liefern kann. Andere soziologische und psychologische Faktoren bleiben dabei unberucksichtigt. Diese Arbeit behandelt folgende Fragen: -Was ist das Reifegradmodell nach Hersey und Blanchard? -Welche Reifegrade und welche Fuhrungsstile definieren Hersey und Blanchard? -Welcher Reifegrad korrespondiert mit welchem Fuhrungsstil? -Wie erfolgt die Umsetzung der verschiedenen Fuhrungsstile? -Welcher Fuhrungsstil ist der richtige fur neue Mitarbeiter? -Welcher Mitarbeiter ist welcher Reifegradtyp? -Welche Voraussetzungen sind zur erfolgreichen Umsetzung d