Rehabilitation und Prävention für ältere Menschen im Sozialrecht

ISBN-13: 9783656829065 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 48 str.

Nadine Lange

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Soziologie - Alter, Note: 2,0, Universitat Hamburg (Seminar fur Sozialrecht), Veranstaltung: Sozialrechtliches Seminar, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die zusatzlich enthaltene Prasentation besteht aus 34 Folien (als PDF). 3,7 MB, Abstract: Haufig wird Pravention als Sicherung der Arbeitsfahigkeit und Rehabilitation als Wiederherstellung dieser verstanden. Was bedeutet dies jedoch fur altere Menschen? Sie stehen dem Arbeitsmarkt nur selten zur Verfugung. Haben sie trotzdem Anspruch auf Praventions- und Rehabilitationsleistungen? Bei alteren Menschen nimmt das Risiko von Funktionsstorungen, Krankheit und Behinderung zu Machen dann rehabilitative Manahmen uberhaupt Sinn und kann man da noch praventiv wirksam werden? Diese und andere Fragen soll diese Hausarbeit klaren. Doch zunachst sollen die Definitionen von Behinderung, Pravention und Rehabilitation klar dargestellt werden, da sie im Sprachgebrauch oft unterschiedlich benutzt werden und auch in den verschiedenen Fachrichtungen sehr verschiedene Bedeutungen haben. Dann soll geklart werden, welche Bedeutung Pravention und Rehabilitation allgemein im Sozialrecht haben und wie sie dort integriert sind. Der zweite Teil beschaftigt sich mit Rehabilitation und Pravention speziell fur altere Menschen. Was bedeutet Alter uberhaupt? Wie viele alte Menschen gibt es in Deutschland und wie sieht die demografische Entwicklung aus? Wie stellt sich Gesundheit im Alter dar und gibt es Moglichkeiten der Rehabilitation und Pravention? Um schlielich zu prufen, ob der besonderen Situation alterer Menschen im System der Sozialversicherung Rechnung getragen wird, ob und welche Leistungen sie in Anspruch nehmen konnen und wie dies in der Praxis umgesetzt wird.

O autorze

Mein Name ist Nadine Lange, ich bin 35 Jahre alt.Mein beruflicher Werdegang begann als Krankenschwester und Fachkrankenschwester für Onkologie und Hämatologie an einer großen Uniklinik. Neben jahrelanger Erfahrung mit schwerkranken Patient/innen und invasiven Therapien begann mein Interesse am Führungsmanagement stetig zu wachsen.Deshalb entschied ich mich für eine berufsbegleitende Weiterbildung zur Pflegedienstleitung am Diakonischen Institut in Dornstadt.Parallel zu diesem Studium begann mein Berufsstart als stellvetretende Pflegedienstleitung und Qualitätsmanagementbeauftragte.Eine der schwierigsten Aufgaben als Führungskraft ist die Führung der Mitarbeiter/innen. Der Grund dafür sind viele verschiedene Persönlichkeiten auf unterschiedlichem Niveau und Zielen, die nun aufeinander treffen. Diese zu professionalisieren und als Team zu leiten, stellte mich anfangs vor große Herausforderungen. Der Dreh- und Angelpunkt jeder erfolgreichen Führungskraft ist ein professionelles Team, fachlich wie sozialkompetent.Deshalb entschloss ich mich über dieses Thema meine Abschlussarbeit zu schreiben und zu veröffentlichen, um für andere Führungskräfte einen Leitfaden im Umgang mit ihren Mitarbeiter/innen zu geben und dabei erfolgreich zu agieren.