Reformulacion Planificacion Estrategica y Diseno de Mapa Estrategico » książka
Reformulacion Planificacion Estrategica y Diseno de Mapa Estrategico
ISBN-13: 9783848458462 / Hiszpański / Miękka / 2012 / 56 str.
Reformulacion Planificacion Estrategica y Diseno de Mapa Estrategico
ISBN-13: 9783848458462 / Hiszpański / Miękka / 2012 / 56 str.
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El objetivo del presente Estudio de Caso es reformular, para la empresa en estudio, su Mision, Vision, Objetivos y Estrategia, disenados hace algunos anos, de tal modo de corregir los errores implicitos en su definicion y hacerlos mas coherentes con los desafios a que esta organizacion se enfrentara en los proximos anos, dada sus caracteristicas y potencialidades. Junto a lo anterior, se disenara su Mapa Estrategico, herramienta que complementa su Planificacion Estrategica, y que sera fundamental para poder comunicar y dar a entender a toda la organizacion dicha Planificacion Estrategica Reformulada, junto con alinear los esfuerzos de esta para el logro de los objetivos futuros definidos, y validar o refutar las diferentes relaciones causa-efecto que se visualizan en dicho Mapa Estrategico propuesto. El presente trabajo se justifico en la evidente necesidad de mejorar y corregir la Planificacion Estrategica que la empresa desarrollo inicialmente y que hoy presenta errores basicos que estan afectando su desarrollo actual y en especial el de los proximos anos."
El objetivo del presente Estudio de Caso es reformular, para la empresa en estudio, su Misión, Visión, Objetivos y Estrategia, diseñados hace algunos años, de tal modo de corregir los errores implícitos en su definición y hacerlos más coherentes con los desafíos a que esta organización se enfrentará en los próximos años, dada sus características y potencialidades. Junto a lo anterior, se diseñará su Mapa Estratégico, herramienta que complementa su Planificación Estratégica, y que será fundamental para poder comunicar y dar a entender a toda la organización dicha Planificación Estratégica Reformulada, junto con alinear los esfuerzos de ésta para el logro de los objetivos futuros definidos, y validar o refutar las diferentes relaciones causa-efecto que se visualizan en dicho Mapa Estratégico propuesto. El presente trabajo se justificó en la evidente necesidad de mejorar y corregir la Planificación Estratégica que la empresa desarrolló inicialmente y que hoy presenta errores básicos que están afectando su desarrollo actual y en especial el de los proximos años.
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