ISBN-13: 9783836685085 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 84 str.
Generative Fertigungstechnologien reprasentieren eine neue Systematik in der Produktion physischer Guter. Durch einen schichtweisen Aufbau von Produkten, einem automatisch ablaufenden Herstellungsprozess und der digitalen Ansteuerung der Produktionsmaschinen werden Moglichkeiten erschlossen, die mit konventionellen Produktionsverfahren nicht realisiert werden konnen. Aus der Herstellung von Mustern und Prototypen kommend halt die generative Fertigungstechnologie seit wenigen Jahren Einzug in die Welt der Herstellung von einsatztauglichen Endprodukten, dem Rapid Manufacturing. In dieser Arbeit wird diskutiert, welche Auswirkungen Rapid Manufacturing auf die Wertschopfungsorganisation mit sich bringen und welche zukunftigen Konzepte von Wertschopfungsmodellen vor dem Hintergrund der generativen Fertigungstechnologie moglich sind. Einfuhrend werden die generativen Fertigungsverfahren vorgestellt. Nach der Erklarung des grundlegenden Prinzips werden wichtige Aspekte der Technologie naher betrachtet. Dabei wird der Fokus auf betriebswirtschaftlich relevante Kriterien gerichtet. Anschlieend werden einige weitere Begriffe aus dem Umfeld der generativen Verfahren vorgestellt. Im folgenden Kapitel wird eine Einschatzung uber die weitere Entwicklung der Technologie in Form eines einfachen Szenarios vorgenommen. Zusatzlich wird ein Blick uber die technologischen Aspekte hinaus auf die Umwelt des Rapid Manufacturing getatigt. Auerdem werden pradestinierte Branchen fur Rapid Manufacturing aufgezeigt. Nachfolgend werden die Wertschopfungsmodelle untersucht und dabei die Aspekte der nachfrageorientierten und schlanken Wertschopfung mit den Moglichkeiten der generativen Fertigungstechnologie in Verbindung gebracht. Darauf aufbauend wird mit der interaktiven Wertschopfung sowohl die Thematik der Produktindividualisierung als auch des Co-Design angesprochen. Anschlieend werden beide Bereiche zusammengefuhrt. Ein weiterer Aspekt ist die Flexibilitat von Rapid Manufacturing. Es we