Qualitätszirkel - eine dezentrale Arbeits- und Lernform

ISBN-13: 9783838677019 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 126 str.

Mark Kamus

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich Padagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 2,3, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Padagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Mit der Abnahme manueller und der Zunahme wissensbasierter Arbeitstatigkeiten sowie der Globalisierung der Wirtschaft greifen herkommliche betriebliche Rationalisierungsformen und Organisationsentwicklungsmassnahmen zu kurz. Die standig wachsende Geschwindigkeit von okonomischen, technologischen und soziokulturellen Veranderungen stellt Organisationen und Unternehmungen vor ein standiges Anpassungs- und Innovationserfordernis. Uber kontinuierliches, organisationales Lernen soll diesem Erfordernis nachgekommen werden. Lernen erhalt zur Sicherung und zum Ausbau von Wettbewerbsfahigkeit strategische Bedeutung. In Betriebswirtschaft und Organisationslehre mehren sich die Stimmen, das Lernen als den wichtigsten Wettbewerbsvorteil der Zukunft anzusehen. Die betriebliche Modernisierung im Sinne des lernenden Unternehmens zielt auf einen Strukturwandel, der an Stelle herkommlicher, hierarchischer und arbeitsteiliger Strukturen flache Hierarchien, Dezentralisierung und Kleingruppenkonzepte wie z.B. den Qualitatszirkel, setzt. Es werden verstarkt Strategien entwickelt, die durch verschiedene Methoden organisatorischer Gestaltung eine hohere organisationale Anpassung und Flexibilitat ermoglichen. Eine Methode ist die der partizipativen Arbeitsgestaltung, bei der angestrebt wird, den Mitarbeiter im Gegensatz zu tayloristischen Formen einer Arbeitsorganisation wieder verstarkt in das betriebliche Geschehen einzubeziehen und ihm adaquate Gestaltungs- und Handlungsspielraume zu eroffnen. In diesem Zusammenhang finden seit einiger Zeit vermehrt Qualitatszirkel Beachtung, die neben bzw. parallel zur originaren Linienorganisation eingerichtet werden, um so, den eigentlichen Arbeitsprozess wenig storend, durch regelmassige Diskussion hemme