ISBN-13: 9783640858842 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 88 str.
Masterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Europaische Fernhochschule Hamburg, 132 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor dem Hintergrund der Finanzkrise der offentlichen Haushalte haben sich fur die Privatisierung von offentlichen Aufgaben auch in Deutschland Public Private Partnerships (PPP) etabliert. Der Begriff PPP wird als ein Sammelbegriff fur eine Vielzahl unterschiedlicher Austauschbeziehungen und Koordinationsformen zwischen offentlichem und privatem Partner verstanden. Die offentlichen Haushalte erhoffen sich von PPP Effizienzgewinne zwischen 10-25 % gegenuber der herkommlichen rein staatlichen Leistungserstellung. Die Wahl zwischen herkommlicher Leistungserstellung und PPP wird inzwischen auch in der Offentlichkeit kontrovers diskutiert. Dabei uberwiegen politisch motivierte Argumente und es mangelt an empirischer Forschung und wissenschaftlichen Analysen. Auch die Bundeswehr, welche sich in einem tief greifenden Wandel befindet, fuhrt mittlerweile groe Teile ihrer Service-Dienstleistungen in PPP-Projekten durch. Die Bandbreite der Leistungen reicht dabei von der Renovierung von Kasernen uber das Bekleidungsmanagement hin zum gemeinsamen Betreiben einer komplexen IT-Gesellschaft, dem groten PPP-Projekt Europas. Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, die Ursachen fur das Phanomen PPP zu veranschaulichen und den Begriff von anderen Privatisierungsformen abzugrenzen. Anhand der Transaktionskostentheorie wird eine Klassifizierung der verschiedenen Arten von PPP aufgezeigt. Mithilfe des Transaktionskostenansatzes werden auch die ebenso vielschichtigen Vor- und Nachteile sowie die Chancen und Risiken von PPP allgemein und speziell fur die Bundeswehr erlautert. Dabei liegt der Fokus auf der mit Schwierigkeiten verbundenen Wirtschaftlichkeitsuntersuchung. Aussagekraftige Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen bilden die Grundlage fur die Entscheidung, offentliche Auf