Psychologische Anforderungsanalysen: Anforderungsprofile Für Management, Arbeit Und Business

ISBN-13: 9783662630402 / Niemiecki / Miękka / 2021 / 285 str.

Heribert Wienkamp

Spis treści

Neue strategische Akzente im Zentrum betrieblicher Verhaltensanforderungen.- Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensanforderungen in der Psychologie.- Konzeption einer psychologischen Anforderungsanalyse.- Praxisbeispiel: Anwendung einer psychologischen Anforderungsanalyse im Kreditgeschäft.- Anforderungsprofile für das operative Personalmanagement: Personalentwicklung und Personalbeschaffung.- Konsequenzen für das strategische Personalmanagement.- Relativierung der Aussagekraft von Anforderungsprofilen.- Zukunftsperspektiven mit oder ohne psychologische Anforderungsanalysen.- Lessons Learned.      

O autorze

Dr. Heribert Wienkamp ist Dipl.-Psychologe, PhD, Betriebswirt (grad.), berufliche Tätigkeit in verschiedenen Funktionen im Personalbereich einer Bank. ​

Blurb

Anforderungsprofile scheinen auf Personalverantwortliche einen magischen Einfluss auszuüben, denn sonst wären sie für strategische Entscheidungen im Personalmanagement nicht so gefragt. Für Sie als potenzieller Nutzer ist entscheidend, weniger nach dem „universell talentierten Mitarbeiter“ zu fahnden, den es im Übrigen so gar nicht gibt, sondern die aktuelle und zukünftige Personalqualität im Unternehmen  festzustellen

In diesem Buch erhalten Sie einen Überblick über die mit Anforderungsstrukturen korrespondierenden Instrumente des Personalmanagements wie z.B. Förderkonzepte, Seminarangebote oder Tests. Außerdem werden Ihnen psychologische Erkenntnisse über geschäftlich motiviertes Denken und Handeln vermittelt. Dazu kommt, dass die hier vorgestellte psychologische Anforderungsanalyse nicht nur der Personalauslese und der Personalentwicklung in ihren Kernaufgaben von Nutzen sein wird, sondern ebenso neue Wege zur Identifizierung erfolgskritischer Business-Anforderungen aufzeigen kann. Business-Anforderungen sind z.B. in undurchsichtigen Situationen, wo es auf politische Kalküle und taktisches Geschick ankommt, aber auch bei Einführung moderner Managementsysteme und IT-Technologien (inkl. Social Media) allgegenwärtig und nicht wegzudenken.

Zielgruppen: Führungskräfte, Personalreferenten und Arbeitsanalytiker und alle diejenigen, die sich mit Personalfragen, Arbeits- und Anforderungsanalysen, und strategischen Managementthemen beschäftigen. 

Zum Autor: Dr. Heribert Wienkamp ist Dipl.-Psychologe, PhD, Betriebswirt (grad.), berufliche Tätigkeit in verschiedenen Funktionen im Personalbereich einer Bank. ​