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Prozessreorganisation Mit Lean Six SIGMA: Eine Empirische Analyse » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Prozessreorganisation Mit Lean Six SIGMA: Eine Empirische Analyse

ISBN-13: 9783658077532 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 363 str.

Timo Waurick
Prozessreorganisation Mit Lean Six SIGMA: Eine Empirische Analyse Waurick, Timo 9783658077532 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Prozessreorganisation Mit Lean Six SIGMA: Eine Empirische Analyse

ISBN-13: 9783658077532 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 363 str.

Timo Waurick
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Timo Waurick untersucht die Wirkung der Werkzeuge des Lean Six Sigmas auf Basis umfassender empirischer Daten mit Hilfe einer PLS-Analyse. Mit dem untersuchten Kausalmodell belegt Timo Waurick erstmals wissenschaftlich die gemeinsame Wirkung der Methodenwerkzeuge auf Produktivitat und Qualitat, die Wechselwirkung der Groen sowie deren gemeinsamen Einfluss auf den Projekterfolg. Der Autor deckt mit seiner Analyse die Grundlagen des Erfolges der Methodenkombination Lean Six Sigma auf und bietet vielfache Einblicke in die Erfolgsfaktoren der praktischen Anwendung.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Strategia biznesowa
Business & Economics > Kierownictwo i motywacja
Wydawca:
Springer Gabler
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658077532
Rok wydania:
2014
Wydanie:
2014
Ilość stron:
363
Waga:
0.50 kg
Wymiary:
21.01 x 14.81 x 2.18
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

Der Lean Six Sigma-Ansatz.- Simultanes Qualitäts- und Produktivitätsmanagement.-Grundlagen der Kausalanalyse.-Empirische Untersuchung zu Lean Six Sigma.

Als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der TU Bergakademie Freiberg konzentrierte sich Timo Waurick auf die Methoden des Prozessmanagements, sein Schwerpunkt liegt in der Untersuchung des simultanen Produktivitäts- und Qualitätsmanagements im Rahmen der Prozessreorganisation.

Timo Waurick untersucht die Wirkung der Werkzeuge des Lean Six Sigmas auf Basis umfassender empirischer Daten mit Hilfe einer PLS-Analyse. Mit dem untersuchten Kausalmodell belegt Timo Waurick erstmals wissenschaftlich die gemeinsame Wirkung der Methodenwerkzeuge auf Produktivität und Qualität, die Wechselwirkung der Größen sowie deren gemeinsamen Einfluss auf den Projekterfolg. Der Autor deckt mit seiner Analyse die Grundlagen des Erfolges der Methodenkombination Lean Six Sigma auf und bietet vielfache Einblicke in die Erfolgsfaktoren der praktischen Anwendung.

Der Inhalt

  •  Der Lean Six Sigma-Ansatz
  • Simultanes Qualitäts- und Produktivitätsmanagement
  • Grundlagen der Kausalanalyse
  • Empirische Untersuchung zu Lean Six Sigma

Die Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende der Betriebswirtslehre sowie der 
    Wirtschaftsingenieurwesens
  • Praktiker der Unternehmensberatung, Prozessmanager,
    Qualitätsbeauftragte

Der Autor

Als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der TU Bergakademie Freiberg konzentrierte sich Timo Waurick auf die Methoden des Prozessmanagements, sein Schwerpunkt liegt in der Untersuchung des simultanen Produktivitäts- und Qualitätsmanagements im Rahmen der Prozessreorganisation.



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