Prozessoptimierung der Auftragsbearbeitung in einem mittelständischen Unternehmen des Anlagenbaus » książka
Prozessoptimierung der Auftragsbearbeitung in einem mittelständischen Unternehmen des Anlagenbaus
ISBN-13: 9783638000161 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 114 str.
Prozessoptimierung der Auftragsbearbeitung in einem mittelständischen Unternehmen des Anlagenbaus
ISBN-13: 9783638000161 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 114 str.
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Technische Universitat Darmstadt, 78 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die konjunkturell angespannte Wirtschaftslage, zunehmende Globalisierung der Markte, immer kurzere Innovationszyklen, zunehmender Konkurrenzdruck und nicht erfullte Gewinnerwartungen fuhren viele Unternehmen in eine Krise. Wahrend in der Vergangenheit die Wahl der richtigen Wettbewerbsstrategie als ursachlich fur den Unternehmenserfolg angesehen wurde, fokussiert man heute auf die kundenorientierte Optimierung der Wertschopfungsprozesse. Als Konsequenz bedarf es einer umfassenden und tiefgreifenden Veranderung der Unternehmensstrukturen, um Prozesse wieder auf ihre wertschopfenden Aktivitaten zuruckzufuhren und das interne Kostenproblem zu losen. Hierbei gilt es, zahlreiche Schwachstellen zu beseitigen, die haufig aus historisch gewachsenen Strukturen des Unternehmens resultieren. Im Rahmen der Geschaftsprozessoptimierung werden Arbeitsablaufe detailliert betrachtet und analysiert. Die Zielvorgabe lautet, sowohl unnotige Bearbeitungs- und Pufferzeiten sowie Transport- und Lagerprozesse zu verkurzen als auch Abstimmungsaufwande und Informationsdefizite durch ein effizientes Schnittstellenmanagement zu reduzieren. Das vorliegende Buch liefert eine grundlegende Einfuhrung in verschiedene Ansatze zur Geschaftsprozessoptimierung und deren graphische Darstellung. Die vermittelte Methodik des Prozesskettenmanagements und der Folgeplane wird anschlieend am Praxisbeispiel angewandt und Verbesserungsvorschlage erarbeitet.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Technische Universität Darmstadt, 78 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die konjunkturell angespannte Wirtschaftslage, zunehmende Globalisierung derMärkte, immer kürzere Innovationszyklen, zunehmender Konkurrenzdruck undnicht erfüllte Gewinnerwartungen führen viele Unternehmen in eine Krise.Während in der Vergangenheit die Wahl der richtigen Wettbewerbsstrategie alsursächlich für den Unternehmenserfolg angesehen wurde, fokussiert man heuteauf die kundenorientierte Optimierung der Wertschöpfungsprozesse. AlsKonsequenz bedarf es einer umfassenden und tiefgreifenden Veränderung derUnternehmensstrukturen, um Prozesse wieder auf ihre wertschöpfendenAktivitäten zurückzuführen und das interne Kostenproblem zu lösen. Hierbeigilt es, zahlreiche Schwachstellen zu beseitigen, die häufig aus historischgewachsenen Strukturen des Unternehmens resultieren.Im Rahmen der Geschäftsprozessoptimierung werden Arbeitsabläufe detailliertbetrachtet und analysiert. Die Zielvorgabe lautet, sowohl unnötigeBearbeitungs- und Pufferzeiten sowie Transport- und Lagerprozesse zuverkürzen als auch Abstimmungsaufwände und Informationsdefizite durch eineffizientes Schnittstellenmanagement zu reduzieren. Das vorliegende Buchliefert eine grundlegende Einführung in verschiedene Ansätze zurGeschäftsprozessoptimierung und deren graphische Darstellung. Dievermittelte Methodik des Prozesskettenmanagements und der Folgepläne wirdanschließend am Praxisbeispiel angewandt und Verbesserungsvorschlägeerarbeitet.
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