Prozessoptimierung Im Rechnungswesen: Mit Re-Engineering Transaktions- Und Abschlussprozesse Optimieren

ISBN-13: 9783409142625 / Niemiecki / Miękka / 2005 / 216 str.

Karl-Heinz Pfitzmayer

Opis

Berichte mussen ofter und schneller erstellt werden als fruher. Anhand vieler Praxisbeispiele beschreibt der Autor, wie Unternehmen Transaktions- und Abschlussprozesse beschleunigen und damit neue Anforderungen an die Unternehmenssteuerung umsetzen konnen.

Spis treści

Herausforderungen im Rechnungswesen: Volatilität der Märkte; IFRS; Interne Anforderungen Management der Veränderung: Projektmanagement Kurze Berichtszeiten für schnelllebige Märkte: Methodische Ansätze; Projektplanung und Vorgehensweise; Best Practices zur Abschlusszeitenverkürzung Einheitliche Steuerungsgrößen für klare Entscheidungen; Vorteile eines Unified Datastreams Kostenreduktion durch industrielle Prozesse: Vorteile von Shared Service-Organisationen

O autorze

Karl-Heinz Pfitzmayer ist selbständiger Unternehmensberater. Davor war er u. a. einige Jahre als Consultant bei KPMG Consulting (heute Bearing Point AG) tätig.

Blurb

Das betriebliche Finanz- und Rechnungswesen entwickelt sich von einem ausschließlichen Zahlen-Verwalter zu einer dynamischen Informationsdrehscheibe. Es ist in alle wichtigen unternehmerischen Entscheidungsprozesse eingebunden. Gleichzeitig nimmt der Druck zu mehr Effizienz und Effektivität zu. Bei verstärktem Kostendruck müssen Berichte öfter und schneller erstellt werden als früher.

Anhand vieler Praxisbeispiele beschreibt Karl-Heinz Pfitzmayer anschaulich, wie Unternehmen Transaktions- und Abschlussprozesse beschleunigen und damit gesteigerte Anforderungen an die Unternehmenssteuerung umsetzen können. Mit Hilfe von Checklisten zeigt er, wie Verantwortliche moderne Managementtools wie Fast & Lean Close, Unified Datastream und Shared Services implementieren können.

Darüber hinaus gibt der Autor einen strategischen Ausblick auf die Veränderungen des Finanz- und Rechnungswesens aufgrund aktueller Entwicklungen hin zur "Industrialisierung im Finanz- und Rechnungswesen" (Shared Service Center).

Ein systematischer Leitfaden zur gezielten Reorganisation für mehr Kosten- und Qualitätsvorteile.