Prozessmanagement Und Unternehmenserfolg

ISBN-13: 9783824408047 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 280 str.

Christin Emrich

Opis

Da fur Prozessmanagement kein anwendbares theoretisches Modell existiert, gibt Christin Emrich in ihrem Buch Antworten auf Fragen nach relevanten Modellen, Erfolgsfaktoren und Vorgehensweisen. Anhand des Business Reengineering Konzepts werden die relevanten Modelle, Ziele und Verfahren theoretisch abgeleitet und im Rahmen einer internationalen Studie empirisch mit dem multivariaten Verfahren LISREL uberpruft und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements identifiziert."

Spis treści

Der Business Reengineering-Erfolg Strategische Erfolgsfaktoren vor dem Hintergrund einer ausgewählten Business Reengineering-Managementphase Strategische Erfolgsfaktoren ausgewählter organisationsumspannender Faktoren des Business Reengineering Managements Prozessmanagement Praxisbeispiele

O autorze

Dr. rer. pol. Dipl.-HDL Christin Emrich lehrt Betriebswirtschaftslehre, insb. Marketing, an der FH Nordostniedersachsen, Lüneburg. Sie ist außerdem Lehrbeauftragte an der Universität Hamburg.

Blurb

Prozessmanagement ist die erfolgsbestimmende Größe im Unternehmen. Christin Emrich beschäftigt sich mit der Ermittlung von Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements und deren Wirkungen auf den Unternehmenserfolg.

Da für Prozessmanagement kein anwendbares theoretisches Modell existiert, gibt das Buch Antworten auf Fragen nach relevanten Modellen, Erfolgsfaktoren und Vorgehensweisen. Anhand des Business Reengineering Konzepts, dem wohl bekanntesten Prozessmanagement-Konzept, werden die relevanten Modelle, Ziele und Verfahren theoretisch abgeleitet und im Rahmen einer internationalen Studie empirisch mit dem multivariaten Verfahren LISREL überprüft und erstmalig Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements identifiziert. Als Verbindung zur Praxis werden erfolgreiche Prozessmanagement-Realisierungen von Unternehmen vorgestellt.