Prozeßkostenrechnung Und Workflow Management: Konzeption Und Umsetzung Eines Schnittstellensystems

ISBN-13: 9783824467679 / Niemiecki / Miękka / 1998 / 344 str.

Dietmar Weiss; Dietmar Weiss

Opis

Der Autor entwickelt ein Verbindungskonzept, das sowohl dem Workflow Management als auch der Prozekostenrechnung dient, und zeigt, wie Ablaufberichte aufgebaut sein mussen, damit die Vorgangsdaten in Prozekostenrechnungssystemen verwendet werden konnen.

Spis treści

Prozeßorientierung als Leitmotiv - Vorgangssteuerungssystme als Untersuchungsbereich - Prozeßkostenrechnungssysteme - Konzipierung eines Systems zur Verbindung der Vorgangssteuerung mit der Prozeßkostenrechnung - DV-technische Umsetzung des Modells anhand eines Forschungsprototyps - Erprobung des Prototypen anhand einer Fallstudie

O autorze

Dr. Dietmar Weiß war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik von Prof. Dr. Helmut Krcmar an der Universität Hohenheim. Heute ist er als Controller in einem Softwareunternehmen tätig.

Blurb

Die Prozeßkostenrechnung rückt zunehmend in den Mittelpunkt von Diskussionen, vor allem dann, wenn es um die Optimierung und Bewertung von Prozessen geht. Trotz vieler Verbesserungsansätze und Einsatzbeschreibungen ist es bisher nicht gelungen, die Prozeßkostenrechnung als ein kontinuierliches Instrument zu etablieren, da die notwendigen Daten nicht effizient zur Verfügung gestellt werden können. Dietmar Weiß beschreibt, wie dieses Problem durch die Verwendung von Vorgangssteuerungssystemen gelöst werden kann. Hierzu entwickelt der Autor ein Verbindungskonzept, das sowohl dem Workflow Management als auch der Prozeßkostenrechnung dient. Die Verbindung zeigt, wie Ablaufberichte von Vorgangssteuerungssystemen aufgebaut sein müssen, damit die Vorgangsdaten in Prozeßkostenrechnungssystemen verwendet werden können. Vorgestellt werden die hierzu notwendigen Daten- und Funktionsmodelle. Das Konzept wird durch einen Softwareprototypen umgesetzt und anhand einer Fallstudie demonstriert.