Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung. Anreizsysteme für eine Implementierung

ISBN-13: 9783668075351 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 74 str.

Ingo Fruhauf

Opis

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Organisation und Verwaltung, Note: 2,0, Technische Universitat Dresden (IHI), Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Wort Projekt wird heutzutage sehr oft verwendet, man konnte auch sagen inflationar. In der Privatwirtschaft werden Projekte oft eingesetzt, um Innovationen und Veranderungen anzustoen. Dafur wird immer haufiger ein professionelles genormtes Projektmanagement genutzt. Es "ist oftmals die einzige Arbeits- und Organisationsform, mit der flexibel, effizient und effektiv auf dynamische Umfeldveranderungen und neue Herausforderungen reagiert werden kann." In der offentlichen Verwaltung wird Projektarbeit ebenso als wichtig angesehen und in verschiedenen auch verwaltungsinternen Publikationen gefordert. Der Umsetzungsstand im Vergleich zur Privatwirtschaft kann allerdings als ruckstandig bezeichnet werden. Es wird zwar in der offentlichen Verwaltung haufig von Projekten gesprochen, es kommen aber kaum ganzheitliche Losungsansatze zur Integration und Professionalisierung von Projektarbeit zum Einsatz. Die Ursache liegt in der unterschiedlichen Struktur der Aufgabenorganisation: Die offentliche Verwaltung hat als Aufgabe und zentrale Handlungsmotivation Gesetze, Rechtsverordnungen und Verwaltungsvorschriften umzusetzen. Im Gegensatz dazu die Privatwirtschaft, der als zentrale Handlungsmotivation der angestrebte Gewinn zugrunde liegt. Dieses fuhrt u. a. dazu, dass mogliche Kosteneinsparungen nicht die Prioritat wie in der Privatwirtschaft haben und Reformmanahmen sich im Kontext gewohnter Burokratiemodelle bewahren. Neue Projekte existieren oft mit dem Zweck einer verbesserten Darstellung gegenuber den Leistungsempfangern, das heit wiederum, dass es an Anreizen und Wissen fehlt, um verwaltungsinterne Entwicklungsprojekte durchzufuhren. Auch ist das bekannte Scheitern offentlicher Infrastrukt

O autorze

Ingo Frühauf lebt als Berater für öffentliche Institutionen in Berlin. Er absolvierte erfolgreich die Studiengänge "Public Management", "Nonprofit-Management und Public Governance" und "Projektmanagement" in Berlin und Dresden. Schon seit dieser Zeit ist er in vielen Ländern mit seinem Minibus unterwegs und studiert nebenbei die Verwaltungen anderer Länder. Besonders der arabische Raum hat es ihm dabei sehr angetan. Nebenbei veröffentlichte er seine Abschlussarbeiten. In Arbeit ist u.a. ein Reisebericht, in dem er detaillierter aus den unteren Ebenen der verschiedenen Verwaltungskonzepten der Länder berichtet.