Projektmanagement. Management von Zeit, Ressourcen und Kosten im Rahmen eines Projektes

ISBN-13: 9783638737111 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 70 str.

Michael Korff

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, FH fur angewandtes Management Erding, 33 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Stark vereinfacht bedeutet Projektmanagement (PM) das Management von Zeit, Ressourcen und Kosten im Rahmen eines Projektes, wobei sichergestellt werden soll, dass die vereinbarten Ziele im Rahmen der finanziellen, personellen, terminlichen und technischen Vorgaben erreicht werden. Projektmanagement ist also die Gesamtheit der Fuhrungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mittel zur Abwicklung eines Projektes. Dabei versteht man nach DIN 69901 unter einem Projekt ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist. Interessenverbande wie z.B. die Gesellschaft fur Projektmanagement oder das Project Management Institute (PMI) erfreuen sich regen Zulaufs. Dennoch bleiben die Projektergebnisse oftmals hinter den Erwartungen zuruck. Gema dem von der Standish Group International im Jahr 2003 herausgegebenen CHAOS Report, in dem die Ergebnisse aus fast 10 Jahren Analyse in tausenden von IT-Projekten zusammengefasst sind, werden nur 34 % aller Softwareprojekte in der geplanten Zeit und mit dem geplanten Budget fertig gestellt. Viele dieser Projekte beinhalten am Ende nur noch einen Bruchteil der ursprunglich geplanten Funktionalitat. Weitere Analysen, die sich mit Projekten auerhalb der IT-Bereiche beschaftigen, kommen zu ahnlichen Erkenntnissen. Langfristanalysen wie die der Standish Group International zeigen zwar uber die Jahre betrachtet eine leicht positive Tendenz, absolut gesehen konnen die erreichten Ergebnisse jedoch nicht zufrieden stellen. Unternehmensfusionen, kurzere Produktlebenszyklen und die Verkurzung des "Time to Market" haben zu einer Projektinflation gefuhrt. Immer mehr Mitarbeiter arbeiten in Projekten bzw. sollen diese leiten. Die Optimierung projekt- und unternehmensubergreifend

O autorze

Michael Korff, MBA und Dipl.Verw.Wirt, wurde 1959 in Bielefeld geboren. Nach einem Studium der Verwaltungswissenschaften und mehreren Stationen in der öffentlichen Verwaltung schloss der Autor sein BWL-Studium im Jahre 2008 erfolgreich mit dem akademischen Grad eines Masters of Business Administration (MBA) an der privaten Wirtschaftsuniversität Schloss Seeburg ab.
Ausgehend von seinem beruflichen Background und der Affinität zu personalrechtlichen Themen beschäftigte sich der Autor intensiv mit dem Thema der Personalentwicklung im public management.