ISBN-13: 9783638671361 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, Veranstaltung: Veranderungen in Unternehmen, 14 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Taglich begegnen wir Projekten - ohne immer davon zu erfahren. Das neueste Angebot bei Tchibo: ein Handy. Dass der Sondertarif von O2 bereitgestellt wird und dass eine komplexe Organisation im Hintergrund steht, erfahren wir erst, wenn wir die Vertragsbedingungen genau durchlesen. Mit dem Neologismus Tchibofonieren sollen der eigene Name und der damit verbundene gute Ruf weiter getragen werden. Aber auch O2 profitiert von dieser Zusammenarbeit. (steigende Neukundenzahl ) Wie ein solches Projekt entsteht und wie die Vorbereitungszeit optimal genutzt werden kann, um zum Erfolg zu fuhren, wird in dieser Arbeit erortert. Zunachst werden grundsatzliche Begriffe erklart, die an verschiedenen Beispielen weiter ausgefuhrt werden. Die Bedeutung des "Organisieren-konnens" wird bei der Erlauterung der Projekte deutlich. Die Titelunterschrift soll deutlich machen, wie wichtig es ist, Absprachen von Terminen sowie Zeiten einzuhalten. Das schon aus der Bundeswehr bei militarischen Operationen bekannte Dreigestirn "Raum-Zeit-Krafte" wird im Laufe dieser Arbeit seinen Platz finden. Ein ausgewogenes Verhaltnis der drei Faktoren sollte bei jedem Projekt angestrebt werden, auch wenn dies nicht immer zu einem hundertprozentigen gleichschenkligen Dreieck fuhrt.