Projektleitung, Kostenverfolgung und -kontrolle bei einem Pauschalfestpreisvertrag. Möglichkeiten der Übertragbarkeit auf einen GMP-Vertrag : Am Beispiel einer Büroimmobilie

ISBN-13: 9783638700238 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 64 str.

Marco Schneider

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 2,1, Duale Hochschule Baden Wurttemberg Mosbach, Sprache: Deutsch, Abstract: In einem immer harter werdenden Konkurrenzkampf zwischen Bauunternehmern, den stark wachsenden Anspruchen der Bauprojekte an Termintreue, Ausfuhrungsqualitat und -kosten sowie den gestiegenen Anforderungen an die Ausbildung, die Leistungsfahigkeit, das Engage-ment und das Fachwissen des baubetreuenden Personals, hier in Form des Projektleiters bzw. des Bauprojekt-Controllings. Hierbei bildet der Projektleiter bzw. das Baustellen-Controlling ei-nen der wichtigsten und wohl bedeutensten Teil, da diese den Baustellen- und Kostenverlauf eines Bauprojektes nachhaltig steuern und beeinflussen konnen. Daher soll es das Ziel dieser Diplomarbeit sein, eine klare Arbeitsplatzbeschreibung des "Pro-jektleiters" bzw. des Tatigkeitsbereiches Projekt- und Baustellen-Controlling aufzuzeigen. Hier-bei wird versucht, dass Arbeitsumfeld, die Vorgange und Anforderungen an und um einen Pro-jektleiter herum auszuarbeiten und zu dokumentieren sowie alle damit verbundenen Begriffe zu nennen, zu definieren und zu verdeutlichen. Weiterhin wird es Teil dieser Arbeit sein, ein verstandliches und handhabbares Konzept des Kosten-Controllings zu erarbeiten, welches bei einem, durch ein Bauunternehmen hereinge-nommenen, Auftrag schnellstmoglich die zu erwartenden Kosten, auch in Hinblick auf das Bau-ende, aufzeigt und diese wahrend und bis zum Ende des Bauprojektes verfolgt, auswertet und, sobald ergebnisbeeinflussende Ereignisse auftreten, diese sowie deren Auswirkungen auf das Baustellenergebnis sofort erkennbar werden lasst.