Projektleiterlaufbahnen und projektorientierte Führungskräfteentwicklungsprogramme in multinationalen Unternehmen

ISBN-13: 9783838679587 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 148 str.

Tobias Herrmann

Opis

Inhaltsangabe: Problemstellung: Das Manhattan-Projekt zum Bau der Atombombe um 1940, das Apollo-Programm der NASA ab 1960 oder der Bau des Eurotunnels zwischen England und Frankreich um 1990 - all dies sind Beispiele fur bedeutende und erfolgreich abgeschlossene Projekte in den letzten Jahrzehnten. In den vergangenen Jahren erfuhr das Management von Projekten, kurz Projektmanagement, einen enormen Bedeutungszuwachs - auch und gerade in privaten Unternehmen: Projekte werden als wesentlicher Erfolgsfaktor gesehen, dem die Manager hohe Aufmerksamkeit schenken. Es wird geschatzt, dass der Markt fur Projektmanagement im zweistelligen Bereich pro Jahr anwachst. Jedoch ist die erfolgreiche Durchfuhrung von Projekten - also das Erreichen des Projektziels im vorgesehenen Zeitrahmen mit den kalkulierten Kosten - oftmals nicht unproblematisch. Denn der Grad der Komplexitat der Projekte ist stark angestiegen, wodurch immer hohere Anforderungen an die Qualifikation der Projektbeteiligten gestellt werden mussen. Meist sind es die fachlich Begabten, die zur Durchfuhrung von Projekten herangezogen werden. Doch Fachwissen allein reicht nicht aus: So wurde ein 300-Millionen-Euro-Projekt von einem groen Unternehmen zu einem Fehlschlag, da angenommen wurde, dass allein schon die Bereitstellung des Know-Hows fur einen erfolgreichen Projektabschluss ausreichend ware. Mindestens genauso wichtig wie das Fachwissen ist fur den Projektleiter - bzw. synonym Projektmanager - jedoch Erfahrung in der Fuhrung eines Teams. Diese Befahigung wird bislang kaum im Rahmen einer projektorientierten Fuhrungskrafteentwicklung geschult. Verstarkt wird diese Problematik durch das Phanomen der Globalisierung und der damit einhergehenden Internationalisierung der Geschaftstatigkeit: „Etwa 70% internationaler Fusionen gehen schief, weil das Projektmanagement nicht funktioniert" meint Till Balser, Geschaftsfuhrer der Tiba Managementberatung GmbH. Den Weg der Internationalisierung muss die Mehrheit der Unterne