Projektleiter in Der Industriellen Forschung Und Entwicklung: Anforderungen Und Erfolg

ISBN-13: 9783824403578 / Niemiecki / Miękka / 1997 / 314 str.

Gesche Keim

Opis

In der Arbeit wird nach Wunsch und Wirklichkeit der Fahigkeiten von Projektleitern in der Forschung und Entwicklung gefragt. Gleichzeitig wird ein Einblick in die Realitat der Projektorganisation in deutschen Industrieunternehmen vermittelt."

Spis treści

Theoretische Grundlagen und Stand der Forschung: Einordnung der Fragestellung in die Theorie; Begriffsbestimmungen; Der Projektleiter; Der Erfolg; Kontextfaktoren; Zielsetzung für die empirische Erhebung - Empirische Studie I (Befragung): Untersuchungsdesign; Deskriptive Analyse der Kontextbereiche; Befunde zu den Fähigkeiten der Projektleiter, zum Erfolg, zum Einfluß der Fähigkeitsfaktoren auf den Erfolg, zum Erfolg der Projektleitertypen, zum Zusammenhang zwischen Kontextfaktoren und Projektleitertypen und zwischen den ausgewählten Kontextvariablen; Vom Projektmanagement zum Promotorenmodell - Empirische Studie II (Feldexperiment): Methodik, Aufbau und Befunde der Conjoint-Analyse - Zusammenfassung und Ausblick

O autorze

Dr. Gesche Keim studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Kiel. Sie war dort wissenschaftliche Angestellte am Lehrstuhl für Organisation (Prof. Dr. Dr. Jürgen Hauschildt).

Blurb

In der Arbeit wird nach Wunsch und Wirklichkeit der Fähigkeiten von Projektleitern in der Forschung und Entwicklung gefragt. Gesche Keim untersucht ein Problem, das auf dem Schnittpunkt von Innovations- und Personalmanagement liegt. Die Zusammenhänge werden in zwei eigenständigen empirischen Erhebungen untersucht. Erhebung I ist eine mündliche Befragung von Leitern aus Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, die Erhebung II ein Feldexperiment mit Personen aus dem Sample I. Es werden fünf Projektleitertypen ermittelt, deren Beurteilung im Hinblick auf den Erfolg unterschiedlich ist. Den in der Realität zu beobachtenden Projektleitertypen werden drei Idealtypen gegenübergestellt. Gleichzeitig wird in dieser Arbeit ein Einblick in die Realität der Projektorganisation in deutschen Industrieunternehmen vermittelt. Gestaltungsempfehlungen werden abgeleitet.