Projektkostenschätzung: Kostenermittlung in Frühen Phasen Von Technischen Auftragsprojekten

ISBN-13: 9783409132640 / Niemiecki / Miękka / 1995 / 269 str.

Volker Schultz

Opis

Kostenschatzungen bilden im industriellen Anlagengeschaft wie auch in anderen Bereichen der Auftragsfertigung eine wichtige Voraussetzung fur die Preisfindung innerhalb der Angebotsgestaltung. Sie mussen daher methodisch so konzipiert sein, dass die Ergebnisse die zukunftigen Gegebenheiten und Entwicklungstendenzen moglichst genau widerspiegeln. Volker Schultz entwickelt ein wissenschaftstheoretisch fundiertes Anforderungsprofil zur Ermittlung der Selbstkosten in der Akquisitionsphase technischer Auftragsprojekte. Die daraus resultierenden Kri-terien liefern das Normensystem fur die kritische Analyse konventioneller Formen der Projektkostenschatzung. Der Autor berucksichtigt in seinem Konzept nicht nur methodologische Aspekte, sondern vor allem auch organisatorische Einflussfaktoren.
Verzeichnis: Ein wissenschaftstheoretisch fundiertes Anforderungsprofil zur Ermittlung der Selbstkosten in der Akquisitionsphase technischer Auftragsprojekte. Die daraus resultierenden Kriterien liefern das Normensystem fur die kritische Analyse konventioneller Formen der Projektkostenschatzung."

Spis treści

1. Einleitung.- 1.1. Problemstellung.- 1.2. Zielsetzung und Aufbau der Untersuchung.- 2. Terminologische Grundlagen und inhaltliche Abgrenzungen.- 2.1. Projekte.- 2.1.1. Konstitutive Merkmale.- 2.1.2. Typologie der Projektarten.- 2.1.3. Projektphasen.- 2.2. Projektkosten.- 2.2.1. Allgemeine Charakteristik.- 2.2.2. Ermittlungsformen.- 2.2.2.1. Planung.- 2.2.2.2. Vorkalkulation.- 2.2.2.3. Prognose.- 2.2.2.4. Schätzung.- 2.3. Definition und Abgrenzung der Projektkostenschätzung.- 3. Anforderungen an Projektkostenschätzungen.- 3.1. Funktionen der Projektkostenschätzung.- 3.1.1. Grundfunktion.- 3.1.2. Nebenfunktionen.- 3.2. Gestaltungskriterien (Formalziele).- 3.2.1. Ressourcenmächtigkeit.- 3.2.1.1. Informationen.- 3.2.1.2. Materielle Einsatzgüter.- 3.2.1.3. Personal.- 3.2.2. Ergebnisqualität.- 3.2.3. Flexibilität.- 3.3. Gestaltungsdeterminanten.- 3.4. Operationalisierung der Gestaltungskriterien.- 4. Kritik an den konventionellen Formen der Projektkostenschätzung.- 4.1. Organisation der Projektkostenschätzung.- 4.1.1. Aufbauorganisation.- 4.1.2. Ablauforganisation.- 4.2. Informationsbeschaffung.- 4.2.1. Informationsbedarf.- 4.2.2. Informationsquellen.- 4.2.2.1. Projektunabhängige Informationen.- 4.2.2.2. Erfahrungswissen von abgeschlossenen Projekten.- 4.2.2.3. Informationen über das zu schätzende Projekt.- 4.2.3. Informationsspeicherung.- 4.3. Konventionelle Verfahren der Projektkostenschätzung.- 4.3.1. Klassifizierungsansätze.- 4.3.2. Subjektive Beurteilungsverfahren.- 4.3.2.1. Intuitive Vorhersage.- 4.3.2.2. Einzelbefragung.- 4.3.2.3. Mehrfachbefragung.- 4.3.2.4. Teamschätzung.- 4.3.2.5. Delphi-Verfahren.- 4.3.2.6. Beurteilung der subjektiven Beurteilungsverfahren.- 4.3.3. Kennzahlenverfahren.- 4.3.3.1. Größenparameterschätzung.- 4.3.3.2. Bauelementverfahren.- 4.3.3.3. Kapitalbedarfsverfahren.- 4.3.3.4. Aufwandschätzverfahren.- 4.3.3.5. Produktivitätsverfahren.- 4.3.3.6. Beurteilung der Kennzahlenverfahren.- 4.3.4. Verhältnisverfahren.- 4.3.4.1. Prozentsatzverfahren.- 4.3.4.2. Materialkostenverfahren.- 4.3.4.3. Faktorschätzverfahren.- 4.3.4.4. Beurteilung der Verhältnisverfahren.- 4.3.5. Adaptionsverfahren.- 4.3.5.1. Sachnummernsystemgestützte Suchverfahren.- 4.3.5.2 Relativkostengestützte Suchverfahren.- 4.3.5.3 Kostendatenbankgestützte Suchverfahren.- 4.3.5.4. Beurteilung des Adaptionsverfahrens.- 4.3.6. Gleichungsverfahren.- 4.3.6.1. Einfachregression.- 4.3.6.2. Mehrfachregression.- 4.3.6.3. Faktorenverfahren.- 4.3.6.4. Funktionswertverfahren.- 4.3.6.5. Cocomo.- 4.3.6.6. Price.- 4.3.6.7. Beurteilung der Gleichungsverfahren.- 4.4. Zusammenfassende Beurteilung der konventionellen Formen der Projektkostenschätzung.- 5. Ansätze zur Verbesserung von Projektkostenschätzungen.- 5.1. Organisatorische Verbesserungen.- 5.1.1. Aufbauorganisatorische Verbesserungen.- 5.1.2. Ablauforganisatorische Verbesserungen.- 5.1.2.1. Standardstrukturplan.- 5.1.2.2. Projektsegmentierung.- 5.1.2.3. Modularer Projektaufbau.- 5.1.2.4. Berichtswesen.- 5.1.2.5. Aufbau einer Verfahrensbibliothek.- 5.2. Verbesserung der Informationsbasis.- 5.2.1. Bestimmung des Informationsbedarfs.- 5.2.2. Verbesserung des Informationszugriffs.- 5.2.2.1. Einfache Archiverschließungssysteme.- 5.2.2.2. Erfahrungsdatenbanken.- 5.2.2.3. Expertensysteme.- 5.3. Verbesserungen der Projektkostenschätzverfahren durch die Berücksichtigung stochastischer Einflüsse.- 5.3.1. Wahrscheinlichkeitsbegriffe.- 5.3.2. Möglichkeiten einer stochastischen Projektkostenschätzung.- 5.3.2.1. Stochastische Projektkostenschätzung 1. Grades.- 5.3.2.2. Stochastische Projektkostenschätzung 2. Grades.- 5.3.3. Gewinnung von Wahrscheinlichkeiten.- 5.3.3.1. Gewinnung objektiver Wahrscheinlichkeiten.- 5.3.3.2. Gewinnung subjektiver Wahrscheinlichkeiten.- 5.3.3.3. Ermittlung von Wahrscheinlichkeiten bei der Projektkostenschätzung.- 5.3.4. Wahrscheinlichkeitsfunktionen.- 5.3.4.1. Verteilungsfunktion und Dichtefunktion.- 5.3.4.2. Bestimmung von Wahrscheinlichkeitsfunktionen.- 5.3.5. Ermittlung der Gesamtwahrscheinlichkeit.- 5.3.5.1. Analytische Vorgehensweise.- 5.3.5.2. Simulative Vorgehensweise.- 6. Umsetzungsprobleme.- 6.1. Grundvoraussetzungen.- 6.1.1. Organisatorische Erfordernisse.- 6.1.2. Gestaltung der Informationsbasis.- 6.2. Durchführungsmodalitäten.- 6.3. Sicherung der Erkenntnisse aus abgeschlossenen Projekten.- 7. Zusammenfassung und Ausblick.- Stichwortverzeichnis.

O autorze

Dr. Volker Schultz hat am Lehrstuhl von Prof. Dr. Hans-Jürgen Wurl an der Technischen Hochschule Darmstadt promoviert. Er ist heute als Verwaltungs- und Betriebsleiter der staatlichen Materialprüfungsanstalt (MPA) der Technischen Hochschule Darmstadt tätig.