Projektkompass Sap(r): Arbeitsorientierte Planungshilfen Für Die Erfolgreiche Einführung Von Sap(r)-Software

ISBN-13: 9783528055547 / Niemiecki / Miękka / 1997 / 436 str.

Andreas Blume

Opis

Dieses Buch hat eine lange Geschichte und fuhrt die Erfahrungen vieler Menschen zusammen. Das Ganze begann Mitte der 80er Jahre mit ersten Beratungen zur sozialvertraglichen Regelung von SAP-Einfuh rungsprozessen. Vor diesem Erfahrungshintergrund beantragten die Institute BIT e. V., FORBA e. V. und Forbit e. V. Anfang der 90er als AFOS GbR ein Forschungsprojekt mit dem Titel "Gestaltungsmoglichkeiten integrierter Standardsoftware am Beispiel der Softwareprodukte R/2 und R/3 von SAP." Das Projekt wurde von der Landesregierung Nordrhein Westfalen (im Programm "Sozial vertragliche Technikgestaltung") gefordert. Fur dieses Projekt stellte dankenswerterweise die SAP-AG nicht nur ihre Software zur Verfugung, sondern bot in Workshops und Einzelgesprachen den Projektmitgliedern Gelegenheit zum Informations- und Erfahrungsaustausch. In den ca. drei Projektjahren konnten weiterhin uber systematische Fallstudien in SAP-Anwenderbetrieben, Uberprufungen am eigenen SAP-System, parallele Beratungsprozesse und Schulungen Erfahrungen gesammelt werden. Daruber hinaus wurde mit Hilfe zahlreicher Einzelpersonen, die als Experten ihre Erfahrungen mit SAP, praktischer Organisation von betrieblichen Grossprojekten und humaner Arbeitssystemgestaltung zur Verfugung stellten, ein kontinuierlicher Lernprozess organisiert, der bis heute andauert. Mit der Konzeption und dem Schreiben dieses Buches wurde Ende 1994 unter dem Arbeitstitel "Soziales Pflichtenheft SAP" begonnen. Es wurde seitdem mehrfach konzeptionell verandert und den Entwicklungen bzw. praktischen Erfahrungen angepasst. Neue Ideen und Konzepte wurden ausprobiert so wie der schnellen Weiterentwicklung der SAP-Software gefolgt. Kurz, es fiel schwer, einen Schnitt zu machen. Mit der Verabschiedung des neuen Arbeitsschutzgesetzes (August 1996), dem Releasestand 3."

Spis treści

1 Klippen und Untiefen: Vier Beispiele aus der Praxis.- 2 Erste Orientierungen: Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren von SAP-Einführungen.- 3 Ein Kurs für die lange Reise.- 1. Der ständige Kampf mit der Komplexität und der Zeit.- 2. Die SAP-Vorgehensmodelle „Status Quo“.- 3. Vorschläge zur Modifikation des SAP-V orgehensmodells.- 4. In fünf Phasen zum Projekterfolg — ein anderes Vorgehensmodell.- 1. Humane Arbeitsgestaltung und SAP-Software.- 2. Qualifizierung als Schlüssel zum Erfolg.- 3. Beteiligung der Beschäftigten in SAP-Projekten.- 4. SAP und die Mitbestimmung des Betriebsrates.- Stichwortverzeichnis.- Literatur.