ISBN-13: 9783668347199 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 66 str.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Hochschule Harz - Hochschule fur angewandte Wissenschaften (FH) (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen schnelllebigen Zeit, werden die Produktlebenszyklen und somit die Projektlaufzeiten immer kurzer. Die Unternehmen mussen, um konkurrenzfahig zu bleiben, immer schneller neue Produkte auf den Markt bringen. Aus okonomischer Sicht ist es sehr schwer, sich diesem Innovationsdrang standig anzupassen. Geschuldet ist die Verkurzung dem Wettbewerb. Auf dem globalen Markt existieren in der gleichen Produktsparte unzahlige Anbieter. Fur viele Firmen stellt es einen Kraftakt dar - sie mussen in relativ kurzer Zeit mit einem Produkt Gewinn erwirtschaften. Daran scheitern leider noch viele Unternehmen. Eine Studie der Standish Group hat aufgedeckt, dass bei der Mehrzahl der untersuchten Projekte Budgetuberschreitungen von uber 50% stattgefunden haben. Zudem verursachen Projekte in vielen Unternehmen mehr als die Halfte der Kosten. Eine grundliche Planung von Projekten ist somit essenziell. Doch auch eine noch so vorbildliche Planung bleibt ublicherweise nicht bis zum Projektende bestehen. Grunde dafur sind zum Beispiel: Unabsehbare Komplikationen oder Verzogerungen im Ablauf oder in den Arbeitspaketen, schwierige Stakeholder, falsche Annahmen oder Einschatzungen etc. Auf Grund dessen wird eine Anpassung der Planung im Projektverlauf unumganglich. Dies macht deutlich, dass ein regelmassiges und ganzheitliches Projektcontrolling fur den Erfolg von Projekten unverzichtbar ist. Wichtiger Bestandteil ist dabei das Berichtswesen, denn die Ergebnisse der Projektarbeit mussen dokumentiert und kommuniziert werden, wobei sehr viele Probleme und Storfaktoren auftreten konnen."