Produktionsplanung Und -Steuerung 1: Grundlagen Der Pps

ISBN-13: 9783642254222 / Niemiecki / Twarda / 2012 / 485 str.

G. Nther Schuh; Volker Stich

Opis

Fur Unternehmen sind Produktionsplanung und -steuerung (PPS) angesichts sich wandelnder Markte und grosser Preisschwankungen von erheblicher Bedeutung. Dabei erfolgt die Auftragsabwicklung heute in Netzwerken, die weit uber die Unternehmensgrenzen hinausreichen. In dem 2-bandigen Handbuch werden theoretisch fundierte Gestaltungsmethoden fur unternehmensinterne und -ubergreifende PPS vorgestellt. In Band1 erlautern die Autoren Komponenten, Inhalte und Anwendungen des Aachener PPS-Modells, das sich insbesondere fur die PPS-Reorganisation eignet."

Spis treści

Einführung.- Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung.- Gestaltung der innerbetrieblichen Produktionsplanung und -steuerung.- Zusammenfassung und Ausblick.

O autorze

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh ist Direktor des FIR an der RWTH Aachen, Inhaber des Lehrstuhls für Produktionssystematik und Mitglied des Direktoriums des Werkzeugmaschinenlabors WZL der RWTH Aachen sowie des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie IPT in Aachen. Er ist Gründer der Schuh & Co. Komplexitätsmanagement Firmengruppe.

 

Prof. Dr.-Ing. Volker Stich ist Geschäftsführer des FIR e.V. an der RWTH Aachen. Das Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) entwickelt innovative Konzepte und Methoden für die Betriebsorganisation und den IT-Einsatz in produzierenden und dienstleistenden Unternehmen. Prof. Dr.-Ing. Volker Stich ist in zahlreichen Industrie- und Forschungsverbänden aktiv und vertritt als Dozent die Fachbereiche Logistik und IT.

Blurb

Die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) ist vor dem Hintergrund des tief greifenden strukturellen Wandels des Wettbewerbsumfeldes sowie einer zunehmenden Volatilität der Märkte von großer Bedeutung für die produzierende Industrie. Die Auftragsabwicklung erfolgt heute in Netzwerken und die PPS erstreckt sich über die Unternehmensgrenzen hinweg. Für den Praktiker fehlen insbesondere für die unternehmensübergreifende PPS anwendbare Gestaltungsmethoden, die auf fundierten theoretischen Grundlagen basieren.

Der Band 1 stellt das Aachener PPS-Modell mit seinen Komponenten, Inhalten und Anwendungsbereichen vor. Das Modell erlaubt die effiziente Analyse, Gestaltung und Optimierung von inner- und überbetrieblichen Auftragsabwicklungsprozessen. Damit eignet es sich besonders als Grundlage zur Reorganisation der PPS.