Produktionsplanung Bei Fließbandfertigung

ISBN-13: 9783409343213 / Niemiecki / Miękka / 1977 / 188 str.

Reiner Steffen

Opis

Das Institut fur Untemehmungsfiihrung und Untemehmensforschung legt mit der Untersuchung von Steffen einen weiteren Beitrag zur empirischen Forschung vor. Den Untemehmen, die hierftir ihre Daten uneingeschrankt zur Verfugung gestellt haben, gilt es Dank und Anerkennung auszusprechen. Der haufig beklagten Praxis feme betriebswirtschaftlicher Forschung kann nur dadurch begegnet werden, d Untemehmen und Wirtschaftsinstitute entsprechenden Untersuchungen aufge schlossen gegentiberstehen und fur gr6 ere Projekte ein geeignetes Team aus erfah renen Praktikem und Wissenschaftlem gebildet wird. Die Abstimmung von Flie strecken, der sich Steffen unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten zugewendet hat, bleibt auch beim tlbergang zur Gruppenarbeit aktuell. Die Offentliche Diskussion urn die Abschaffung von Flie bandem betrifft in Wahrheit den allzu weit getriebenen Grad der Arbeitsspezialisierung am einzelnen Arbeitsplatz, wie er auch unter anderen Fertigungsbedingungen anzutreffen ist. In der Untersuchung wird nachgewiesen, d die Leerzeit von Arbeitssystemen be triebswirtschaftlich nicht als geeignetes Kriterium fUr die kostenoptimale Zuteilung von Arbeitsverrichtungen auf Arbeitsplatze zu betrachten ist. Vielmehr ist auf die unterschiedlichen Lohnsatze bzw. Arbeitswerte der einzelnen Tiitigkeitsarten zu rtickzugreifen. Auf der Grundlage einer klaren produktionstheoretischen und ar beitswissenschaftlichen Konzeption wird ein EDV-gesttitztes Abstimmungsver fahren entwickelt, mit dessen Hilfe die Produktionsablaufplanung von Flie strecken kostengUnstiger als bisher gestaltet werden kann. Dabei k6nnen auch An lemvorgange der Arbeitskrafte berticksichtigt werden. Das Verfahren wurde an Hand umfangreicher betrieblicher Datensatze getestet. Die Herausgeber hoffen, d die Untersuchung von Steffen Anregungen zur Weiter entwicklung der Produktionsplanung auch bei anderen Fertigungsbedingungen ver mittelt und einen Ansto zu weiteren empirisch fundierten Arbeiten gibt.

Spis treści

I. Einführung.- A. Problemstellung.- B. Aufbau der Untersuchung.- II. Grundlagen der Fließbandfertigung.- A. Fließfertigung als spezifisches Organisationsprinzip der Produktion.- B. Ausgangsbedingungen der Fließbandfertigung.- III. Zusammenhänge zwischen alternativen Gestaltungen der Fließbandfertigung und produktionstheoretischen Anpassungsformen.- A. Anpassungsformen der Produktionstheorie.- B. Anpassungsmöglichkeiten bei Fließbandfertigung.- IV. Produktionsplanung bei Fließbandfertigung unter Berücksichtigung vollständig geübter Arbeitskräfte.- A. Zeitorientierte Planung.- 1. Grundlegende Aufgabenstellung zeitorientierter Planungen.- 2. Ermittlung von Vorgabezeiten.- a) Grundzeitermittlung.- b) Berücksichtigung von Verteilzeit-, Erholungszeit- und materialbedingten Störungszeitzuschlägen.- c) Berücksichtigung des Leistungsgrades der Arbeitskräfte.- 3. Ermittlung und Darstellungsmöglichkeiten von Reihenfolgebeziehungen zwischen den Arbeitselementen.- 4. Bestimmung zeitorientierter Kennzahlen der Fließbandabstimmung.- 5. Analyse der Leerzeitabhängigkeiten bei der Fließbandabstimmung.- 6. Darstellung ausgewählter zeitorientierter Abstimmungsverfahren.- a) Vorbemerkungen.- b) Zeitorientierte exakte Abstimmungsverfahren.- c) Zeitorientierte heuristische Abstimmungsverfahren.- B. Kostenorientierte Planung.- 1. Analyse der Kostenabhängigkeiten bei der Fließbandabstimmung.- a) Vorbemerkungen.- b) Zusammenhänge zwischen Fließbandabstimmung und Lohnkosten.- c) Zusammenhänge zwischen Fließbandabstimmung und Anlagenkosten.- d) Zusammenhänge zwischen Fließbandabstimmung und Material- und Energiekosten.- e) Konsequenzen für kostenorientierte Planungen.- 2. Grundlegende Aufgabenstellung kostenorientierter Planungen.- 3. Bestimmung kostenorientierter Kennzahlen der Fließbandabstimmung.- a) Ableitung lohnkostenbezogener Abstimmungskennzahlen aus den Grundlagen der Entlohnung.- b) Spezifische tarifvertragliche Einflüsse auf lohnkostenbezogene Abstimmungskennzahlen.- 4. Erweiterung zeitorientierter Abstimmungsverfahren.- a) Vorbemerkungen.- b) Kostenorientierte exakte Abstimmungsverfahren.- c) Kostenorientierte heuristische Abstimmungsverfahren.- 5. Kostenorientierte Abstimmungen für ausgewählte Fertigungsbereiche.- 6. Kosten- und erlösbezogene Erweiterungen der Planungsaufgaben.- V. Produktionsplanung bei Fließbandfertigung unter Berücksichtigung von Übungsprozessen und Anlaufvorgängen.- A. Übungsprozesse in der Fertigung.- 1. Grundlegende Zusammenhänge.- 2. Ermittlung von Übungskurven.- a) Gesetzmäßigkeiten der Übung in der Fertigung und ihre mathematische Formulierung.- b) Spezifische Übungsbedingungen bei Fließbandfertigung.- c) Bestimmung von Übungsverläufen für einen ausgewählten Fertigungsbereich.- B. Kostenorientierte Planung unter Berücksichtigung von Übungsprozessen und Anlaufvorgängen.- 1. Grundlegende Aufgabenstellung.- 2. Ermittlung von Zuordnungstaktzeiten unter Berücksichtigung von Übungsprozessen.- 3. Ermittlung von Zuordnungstaktzeiten unter Berücksichtigung von Übungsprozessen und Anlaufvorgängen.- 4. Ermittlung von Übungs- und Anlaufkosten.- 5. Kostenorientierte Abstimmung für einen ausgewählten Fertigungsbereich unter Berücksichtigung von Übungsprozessen und Anlaufvorgängen.- 6. Kosten- und erlösbezogene Erweiterungen der Planungsaufgaben.- VI. Zusammenfassung der Ergebnisse.- Verzeichnis der hauptsächlich verwendeten Symbole.- I. Programm zur Fließbandabstimmung nach der Rangwert-Arbeitswert/ Rangwert-Regel.- A. Ablaufdiagramm.- B. Programmprotokoll.- II. Vergleich der Rechnerausdrucke für eine Abstimmung nach der Rangwert-Arbeitswert/Rangwert-Regel und nach der Rangwert-Regel.