Praxiswissen Personalcontrolling: Erfolgreiche Strategien Und Interdisziplinäre Ansätze Für Die Ressource Mensch

ISBN-13: 9783658148867 / Niemiecki / Twarda / 2017 / 533 str.

Jurgen Stierle; Katja Glasmachers; Helmut Siller

Opis

Dieses fundierte Praxishandbuch zeigt entscheidende Wege auf, wie Arbeitgeber sich attraktiv positionieren konnen, wie das Unternehmen wichtige Mitarbeiter erfolgreich bindet und wie das Engagement dauerhaft erhalten bleibt. Die Ressource Mensch als Know-how-Trager ist weit mehr als ein bloer Kostenfaktor, den es zu steuern gilt. Personalcontrolling wird als Mitgestaltung der Personalarbeit verstanden und dient als Fuhrungsunterstutzung, um mit transparentem Monitoring gemeinsame Ziele des Personalressorts zu erreichen. Personalexperten diskutieren interdisziplinar in diesem modulartig aufgebauten Werk.

Recenzje

"... Der Praxisbezug kennzeichnet das Werk, u. a. durch empirische Erkenntnisse, Beispiele oder Tipps zur Gestaltung der Personalarbeit und des Personalcontrollings. ... Der Titel ist vielfältig illustriert, die Textgestaltung betont lesefreundlich. ... Insgesamt ein benutzerfreundliches Buch mit hohem Informationswert mit leitenden, verbindenden Grundgedanken zum Personalcontrolling." (Controller Magazin, Heft 5, September - Oktober 2018)

Spis treści

Strategische und integre Unternehmensführung.- Personalcontrolling.- Personalinformationswirtschaft.- Internationales Personalmanagement.- Anreizsysteme.- Team- und Konfliktmanagement.- Personalbeschaffung.

O autorze

Dr. Jürgen Stierle, Diplom-Kaufmann, leitet seit 1996 als Geschäftsführer das Trainings- und Beratungsunternehmen Stierle-Consulting in Recklinghausen. Er ist Lehrbeauftragter an Hochschulen für Controlling, Personalmanagement, Organisation. Diplom-Pädagogin Katja Glasmachers begleitet mit ihrem Unternehmen Glasmachers Training & Beratung in Bochum Veränderungsprozesse in Organisationen und ist im Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching tätig. Prof. (FH) Dr. Helmut Siller ist seit vielen Jahren als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Controlling, Unternehmenskriminalität und Personalmanagement und als Trainer und Lehrbeauftragter in Wien tätig.

Blurb

Dieses fundierte Praxishandbuch zeigt entscheidende Wege auf, wie Arbeitgeber sich attraktiv positionieren können, wie das Unternehmen wichtige Mitarbeiter erfolgreich bindet und wie das Engagement dauerhaft erhalten bleibt. Die Ressource Mensch als Know-how-Träger ist weit mehr als ein bloßer Kostenfaktor, den es zu steuern gilt. Personalcontrolling wird als Mitgestaltung der Personalarbeit verstanden und dient als Führungsunterstützung, um mit transparentem Monitoring gemeinsame Ziele des Personalressorts zu erreichen. Personalexperten diskutieren interdisziplinär in diesem modulartig aufgebauten Werk. 

Der Inhalt:

Strategische und integre Unternehmensführung

Personalcontrolling

Personalinformationswirtschaft

Internationales Personalmanagement

Anreizsysteme

Team- und Konfliktmanagement

Personalbeschaffung

Die Herausgeber:

Dr. Jürgen Stierle, Diplom-Kaufmann, leitet seit 1996 als Geschäftsführer das Trainings- und Beratungsunternehmen Stierle-Consulting in Recklinghausen. Er ist Lehrbeauftragter an Hochschulen für Controlling, Personalmanagement, Organisation. Diplom-Pädagogin Katja Glasmachers begleitet mit ihrem Unternehmen Glasmachers Training & Beratung in Bochum Veränderungsprozesse in Organisationen und ist im Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching tätig. Prof. (FH) Dr. Helmut Siller ist seit vielen Jahren als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Controlling, Unternehmenskriminalität und Personalmanagement und als Trainer und Lehrbeauftragter in Wien tätig.