Praxisnahe Gestaltungsformen des Betrieblichen Ideenmanagements

ISBN-13: 9783656561026 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 104 str.

Bernd Schussler

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Gieen-Friedberg; Standort Gieen (FB Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalmanagement und Kostencontrolling, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Ausarbeitung bietet Ihnen zahlreiche in der Praxis bewahrte Anregungen und Vorlagen, wie Sie Ihr betriebliches Ideenmanagement (d.h. Vorschlagswesen) gema den Bedurfnissen Ihres Unternehmens aufbauen bzw. effizienter gestalten konnen., Abstract: Ziel dieser Diplomarbeit ist es, den Leserinnen und Leser (im folgenden immer beider Geschlechter), insbesondere anhand von Erfahrungen und Meinungen aus der Praxis, Anregungen fur den Aufbau bzw. die Optimierung des Ideenmanagements des eigenen Unternehmens zu geben. Der Autor verzichtet bewusst auf einen umfassenden Uberblick uber die Meinungen der fuhrenden Fachbuchautoren. Deren Anschauungen flieen als Grundlage vieler Ausfuhrungen mit in diese Diplomarbeit ein. Das Schwergewicht liegt aber klar auf der Schilderung vieler in der Unternehmenspraxis bereits umgesetzter Bausteine und Details des Vorschlagswesens. Die angefuhrten Ausgestaltungen konnen und sollen das IM nicht reprasentativ wiedergeben. Sie bleiben gewollt subjektiv und beispielhaft. So wurde in zahlreichen Kapiteln darauf Wert gelegt, verschiedenste Anregungen und Details aus der Praxis aufzuzeigen. Es sei angemerkt, dass diese sicherlich nicht komplett miteinander kombinierbar sind. Im Rahmen dieser Arbeit soll nicht versucht werden, ein moglichst "ideales Ideenmanagement" zu entwickeln. Dies gilt auch fur die recht ausfuhrliche Behandlung des Bereiches "Notwendige und forderliche Eckpunkte fur ein erfolgreiches Ideenmanagement." Dieses Vorgehen ergibt sich aus der Tatsache, dass die Praxiserfolge mit weitgehend verschiedenen konzeptionellen Bausteinen zeigen: es gibt fur das Ideenmanagement kein immer wirkendes Erfolgsrezept. Vielmehr existieren in den Unternehmen oftmals grundlegend differ