Praxishandbuch Strategischer Einkauf: Methoden, Verfahren, Arbeitsblätter Für Professionelles Beschaffungsmanagement

ISBN-13: 9783834945662 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 355 str.

Mario Büsch

Opis

Der Einkäufer der Zukunft ist der interne Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Um dies zu erreichen, muss er entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Dieses Praxishandbuch vermittelt umfassendes Know-how dazu. Mario Büsch beschreibt praxiserprobte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. Mit vielen Checklisten, Vordrucken und Arbeitsblättern. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.§

Recenzje

"[...] ein umfangreiches Nachschlagewerk aus der Praxis für die Praxis, das sachlich, nachvollziehbar und kompetent in die einzelnen Bereiche des Einkaufs einweist und zudem hilfreiche Arbeitsblätter anbietet." Beschaffung aktuell, 08/2007

Spis treści

Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften.- Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting.- Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen.- Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement.- Organisationskompetenzen und Kooperationsperspektiven

O autorze

Mario Büsch ist selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf und Supply Chain Managemet spezialisiert hat. Er unterstützt sowohl produzierende Unternehmen als auch Unternehmen des Anlagenbaus bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation. Weiterhin ist er Fachhochschuldozent für Beschaffungs- und Produktionswirtschaft.

Blurb

Der Einkäufer der Zukunft ist ein interner Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Er muss entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Mario Büsch vermittelt umfassendes Know-how dazu und beschreibt bewährte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.

Der Inhalt

·         Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften

·         Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting

·         Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen

·         Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement

·         Organisationskompetenzen und Kooperationsperspektiven

Die Zielgruppe

• Geschäftsführer
• Einkaufsleiter
• Einkäufer/innen

Der Autor

Mario Büsch ist selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisiert hat. Er unterstützt sowohl produzierende Unternehmen als auch Unternehmen des Anlagenbaus bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation. Weiterhin ist er Fachhochschuldozent für Beschaffungs- und Produktionswirtschaft.