Praxis betrieblicher Gesundheitsförderung an Hochschulen

ISBN-13: 9783638923675 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 184 str.

Mechthild Gerdes

Opis

Magisterarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 1,3, Universitat Bremen, 225 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema "Gesundheitsforderung" hat an Hochschulen seit einigen Jahren an Bedeutung gewonnen. Die demographische Entwicklung, der zunehmende Wettbewerb zwischen den Hochschulen, neue Steuerungsmodelle und Globalhaushalte, Umstellung der Studiengange auf Bachelor- und Masterabschlusse und die Einfuhrung von Studiengebuhren und die damit zu erwartenden hoheren Anspruche der Studierenden stellen massive Herausforderungen fur die Hochschulen dar und zeigen gesundheitsbezogene Auswirkungen auf die Mitarbeiter in Forschung, Lehre, Studium und Verwaltung. In Deutschland gab es im WS 2006/2007 insgesamt 383 Hochschulen. Die Hochschulen stellen fur fast 2,5 Millionen Menschen einen zentralen Arbeits-, Lern- und Lebensort dar. Hochschulen haben eine deutliche Groe und Einfluss in ihrer Doppelfunktion als Arbeitgeber und Bildungseinrichtung. Dennoch finden sich nur in ca. 60 von 383 Hochschulen gesundheitsfordernde Aktivitaten. Allerdings ist betriebliche Gesundheitsforderung in den meisten Hochschulen erst seit fruhestens Mitte der 90er Jahre ein Thema. Weiterhin unterliegt die Einfuhrung und Etablierung von betrieblicher Gesundheitsforderung an Hochschulen bestimmten Besonderheiten. Eine Hochschule unterscheidet sich in Organisation und Struktur zum Teil erheblich von Wirtschaftsunternehmen, aber auch von anderen Einrichtungen des offentlichen Dienstes. Aufgrund der Komplexitat und Groe der Hochschulen, der Vielzahl von Einheiten, zentralen und dezentralen Einrichtungen, der Trennung von Forschung/Lehre und Verwaltung, der Heterogenitat der Statusgruppen, der unterschiedlichen Hierarchieebenen und des Selbstverwaltungsprinzips ist eine nachhaltige Etablierung von gesundheitsfordernden Strukturen und Prozessen viel schwieriger zu gestalten als in der Privatwirtschaft (FALLER 2007, S. 126). Vielerorts wir